烟草局(营销部)2017年上半年工作总结
-
[05-13 15:00:59] 来源:http://www.dxs56.com 半年工作总结 阅读:8110次
六、工作存在的差距与不足
上半年,我局各项工作取得了一定的进步,得到一定提升,但仍存在许多差距和不足,具体表现在:
一是烟叶生产基础设施建设起步较晚,还很不健全,抗自然灾害的能力较差。烟叶标准化生产整体水平还处于较低水平,对烟农技术培训机制还有待健全。
二是目前队伍的思想观念、工作作风、方式方法和业务素质还不适应形势和任务的要求。
三是对市场监管的长效机制探讨不够,对重点区域、重要路段、重点大户的监管主动防控不足,市场控管有待进一步提高。
四是销售网络还未以先进的营销理念来支撑,尤其是服务客户、实现零售户满意的观念还需进一步加强。
五是低档紧俏卷烟短缺,零售客户的基本需求得不到满足,给不法烟贩滋生了市场,也给专卖管理增加了难度。
六是品牌培育方面虽然取得一定进展,但到目前为止,省外部分品牌在市场上的知名度和美誉度仍然偏低,需要我们采取更加有效的宣传策略,促进省外烟的上柜率和销售量的提升。
七、下半年工作计划及措施
下半年,我们要着力解决当前工作中存在的主要困难和问题,紧紧围绕市局(公司)年初签订的各项工作目标,按照局(营销部)确定的全年“五个突破”工作思路,在以下几个方面继续下功夫,巩固并扩大上半年工作成果。
(一)在企业思想文化建设上继续下功夫。思想文化建设是企业各项工作健康发展的灵魂,只要广大干部职工思想顺畅了,工作步调一致了,就能够焕发出蓬勃生机,无往而不胜。因此,我们要在市局《文化建设纲要》的指引下,靠“以人为本”抓教育增强感召力;因人而异搞活动增强吸引力;坚持公平树正气增强公信力;严于律己树形象增强凝聚力。把干部职工的思想始终统一在烟草事业的发展上,形成稳定健康、积极向上、协调活泼的工作生活局面。
(二)在实施“两标和贯”规范工作流程上继续下功夫。我们要以贯彻实施《质量/职业健康安全管理程序文件》为契机,组织再组织、学习再学习、落实再落实,全面规范工作流程,全面规范各岗位工作质量标准,推进行业质量体系建设,以此促进全员工作质量水平的提高。
(三)在网络建设和卷烟销售结构上继续下功夫。一是在切实转变客户经理职能,提高客户经理自身素质上很下功夫,通过网络建设功能的完善促进销售结构有一个新突破。我们要认真做好客户细节服务和经营指导这两篇文章,力争全年单箱结构比上年有一个较大的提升。二是始终把工业企业、零售户、消费者满意作为建网的出发点和落脚点。尽全力提高电子结算面和电子结算成功率,充分发挥综合业务平台各个功能模块的功能,及时给零售户提供卷烟商品信息和无边界服务,把方便零售户放在首位。三是做好零售客户合理定量,严禁大户的变相批发行为,同时加大城乡市场打私、打假力度,促使明码标价转变为明码实价,提升广大零售户的盈利水平,促使卷烟营销网络健康有序运行。
(四)在规范市场管理的基础工作上继续下功夫。一是继续深化“部所合一”管理模式。在客户经理(户管员)职能合一的基础上,积极探索规范市场管理的新途径,新方法,努力转变“坐着车子转,下了车子看,一圈又一圈,忙活难办案”的专卖管理旧模式、老办法,通过规范市场管理基础工作,探索市场管理与网络建设的有机结合方法,建立起阻制“三非烟”入侵的市场网络。二是把专卖管理寓于服务之中,继续对辖区内零售户的类别和诚信等级实施动态管理和差异化服务,并注意以星级供货等经济手段促进零售户自我规范意识的加强,加大市场监控力度,努力净化辖区市场。三是抽出精兵强将,在经营性案件上狠下功夫。要在已经查获的案件中仔细梳理线索,进行深挖,必要时邀请公安机关介入,加大发展线人力度,重点监控流通环节中的非法卷烟,并以此为经营性案件的突破口,力保全年经营性案件任务的完成。 www.dxs56.com
(五)在烟叶生产规模质量效益上继续下功夫。xx烟叶生产在经过多年的磨砺之后,农民以及地方政府再一次看到了希望,20**年有了很好的发展势头,我们要紧紧抓住这一历史机遇,下功夫在规范管理、科技运用、生产环节督办方面创新思维加大力度。全面实行烟农信息化管理,推行生产技术人员工作日志、烟农科技明白卡、生产环节检查验收制度,切实培育“进得来、稳得住、技术高、效益好”的职业烟农队伍,确保实现规模质量效益的新突破,为重整xx烟草农业迈出关键性的坚实步伐。
(六)在层层落实安全生产管理网络体系上继续下功夫。安全工作的好坏与我们各项工作的成败紧密相连,它贯穿于“两烟”经营生活的各个环节。一是要把安全管理作为实践落实科学发展观的重要体现。按照责任目标管理责任制和责任追究制,建立健全安全生产管理网络体系,始终坚持年度内安全工作一票否决权,努力建立安全工作横向到边,纵向到底,层层把关,级级落实的安全生产管理网络体系。二是突出“安全例会”制度,加大督查力度。及时整改隐患,确保安全工作落到实处,坚持部门每月安全例会制度,持之以恒、不断创新安全工作例会的形式,要时刻绷紧安全工作弦,处处敲安全工作警钟。
《烟草局(营销部)2017年上半年工作总结》相关文章:
- 烟草局(营销部)2017年上半年工作总结
- › 2017年述职报告(烟草局局长)
- › 烟草局(营销部)2017年上半年工作总结
- › 烟草局2017年工作思路
- › 县烟草局长2017年述职报告
- › 烟草局先进工作者事迹
- › 烟草局领导(副职)述职报告
- › 烟王未日(烟草局小品)
- › 竞聘烟草局综合科长的演讲稿
- › 烟草局四好班子创建工作总结
- › 烟草局[公司]个人工作总结
- › 烟草局工作发展汇报范文
- › 某烟草局农村经济工作报告范文
- 在百度中搜索相关文章:烟草局(营销部)2017年上半年工作总结
- 在谷歌中搜索相关文章:烟草局(营销部)2017年上半年工作总结
- 在soso中搜索相关文章:烟草局(营销部)2017年上半年工作总结
- 在搜狗中搜索相关文章:烟草局(营销部)2017年上半年工作总结