城市管理执法大队2017年度工作总结和2017年工作思路
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[05-13 15:00:59] 来源:http://www.dxs56.com 年终工作总结 阅读:8719次
二、存在的问题
(1)门面装修的审批与管理脱节,增加了管理难度;
(2)乡镇规划监察点多面广,查处周期长,实效性差,未批先建,少批多建现象明显;
(3)执法保障依然是城市管理薄弱环节;
(4)城管人员编制少,管理难度大,新形势下执法环境不容乐观;
(5)办公场所、经费保障等没有得到切实落实,工作开展遇到阻碍;
(6)对城市管理的现代化、科学化探讨不够,城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高;
(7)工作作风还需要进一步转变,服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。
三、20**年工作思路
20**年,大队将以巩固省级文明城市成果,围绕创建国家卫生城市目标着重从以四个方面着手开展工作,推进城市管理工作的全面提高。
一是实现“一个目标”。加强城市管理,加大创建国家卫生城市力度,确保20**年获得国家卫生城市荣誉称号。
二是加强“二项建设”。加强队伍建设,通过强化队伍管理,加大城管监察力度来塑造城管队伍形象,加强素质建设,进一步提高中层干部素质,通过末位警示,能上能下机制,努力提高中层带兵的管理水平,进一步提高队员的综合素质,充分发挥全体队员的积极性和创造性,逐步消除队员“干多干少一个样,干好干坏一个样”的弊端,创新机制拉开分配差距,起到激励作用。
三是完善“三个模式”。完善接待处理模式实行违章处理接待预约告知制,内部完善交接机制,中队查处违章各项现象及文书制作实行每日交接制。避免衔接不畅,违章当事人处理需等待违章查处人现象,完善亲民管理模式,进一步扩大区域实施亲民化管理,在原有的青年文明岗、共产党员示范岗的基础上,今年增设女子中队实施人文管理。完善临时摊位管理模式,对城区所有的流动摊贩全部建立档案资料,包括纳入审批范围,未纳入审批范围经常在区域内违章出现的,实行动态跟踪管理模式,及时掌握情况,摸清动态,确保管理取得实效。加强审批管理,对所有设摊区域严格控制,把牢新增对象,凡新增摊位均由大队长办公会议研究决定方可审批。 www.dxs56.com
四是整治四大块。整治摊位不规范设、收时间及乱丢垃圾行为,重点查处早点摊、夜市摊、已批水果固定摊,不按要求设摊行为;整治城区主次干道墙体广告设置行为。墙体广告作为明年市容整治的一块重要内容,涂刷、覆盖眼花缭乱、陈旧脱落的墙体广告,对允许设置的区域严格要求,作为市容的靓点;整治夜摊档经营扰民;提高档次,针对每年的夏季夜排档占道经营扰民现象,在今年整治比较成功的基础上,适时启动夜排档整治方案,强化监管力度,确保市民度过一个舒爽的凉夏。整治城郊结合部。城郊结合部作为重点整治对象,尤其对卫生较差,长期占道经营作业的餐饮店面作为整治重点。把xx路、xx路作为整治样板来带动xx路、xx路、xx路的全面治理。
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