“它将永远改变音乐产业，这是具有里程碑意义的，我不能作出比这更高的评价了！”［《财富》杂志，2003年5月12日在提及iTunes音乐商店时说］

　　“每一个革命性的产品的到来都将改变一切??如果在你的职业生涯中能够为其中的一件工作过那将是非常幸运的。Apple很幸运的能够将它们中的一些引入到这个世界。”［2007年9月，苹果iPhone发布会］

　　关于商业

　　你知道，对钱这个东西我主要看法是：有人只关注钱这很好笑。因为钱并不是我所碰到的最有远见或最有价值的东西。[花花/公子 1985年2月1日]

　　成为墓地里最富有的人对我来说无关紧要……晚上睡觉的时候能说，我们做了一件很棒的事情——这对我来说才重要。[1993年5月25日华尔街日报访谈]

　　问：你的回归有很多象征意义。这足够魔术般地重振（苹果）公司了吧？

　　答：“你理解错了。这不是一场个人秀。重振这家公司有两点：第一，这个公司里面有很多真正有才能的人，他们听到外界说他们是失败者已经有几年了，其中有些人自己开始快要相信这点了。但是他们不是失败者。他们缺少的只是一个好的教练团队，一个好的计划，一个好的高级管理层。但现在他们有了。”[1998年5月25日 商业周刊访谈]

　　创新和你投入多少研发经费无关。当苹果造出Mac苹果机的时候，IBM正在投入至少超出苹果100倍的资金进行研发。这不是钱的问题。这和你的人，和怎么领导他们，和你对此理解多少有关。[1998年11月9日财富]

　　苹果的药方不是消减成本。苹果的药方是要用创新走出当前的困境。[苹果机密：苹果公司的真正故事1999年5月]

　　互联网创业热潮的问题不是太多人开创公司；而是太多人没有坚持做下去。这也可以理解，因为当你必须解雇人，取消项目，应对非常困难的情形时，有太多时刻充满了绝望和痛苦。那时，你才能发现你是谁，你的价值是什么。

　　因此，当这些人卖掉自己的公司时，即使他们变得非常富有，他们其实是在欺骗自己远离一段潜在的最值得付出的人生经历。没有了这段经历，他们可能永远也不知道自己的价值，也不知道如何去恰当地面对新得到的财富。[2000年1月24日财富杂志访谈]

　　制度就是没有制度。这不表示我们没有流程。苹果是一个非常有纪律的公司，我们有很棒的流程。但苹果不是专做这事的。流程可以让你更有效率。”

　　“但是，创新来自于人们在走廊里偶然遇到，或者晚上10点半想到了一个新主意而互相打电话，或者因为他们意识到了有办法可以解决一个总在困扰我们的问题。创新就是一个人认为他想出了最酷的东西，想知道其他人怎么看，而召集六个人开临时会议。”

　　“创新就是对1,000件事说不，来确保我们不会误入歧途或者做得过度。我们总是在想着我们能够进入的新市场，但是只有说不你才能专注于那些真正重要的事情。[2004年10月12日商业周刊访谈]

　　对于竞争对手

　　花花/公子：你是说设计出PCjr（PC Junior）的人没有在产品中加入那种自豪感？（译注：PCjr是IBM公司于1984年推出的一款面向家庭和学校市场的低端个人电脑产品。 ）

　　“如果他们那么做了，那么他们就不会设计出PCjr”[花花/公子 1985年2月1日]

　　有些人在宣扬说为了提高生产力，我们应该把IBM电脑放在美国的所有办公桌上。那不会成功的。这次你需要学会的是叫做“斜杠Q-Z”的特殊咒语以及类似的东西。最流行的文字处理软件WordStar的用户手册有400页厚。想要写一本小说，你不得不先读小说，一本对大多数人而言像本天书的小说。他们再也不会去学习斜杠Q-Z正如他们不会去学习莫尔斯电码语言。这就是Mcintosh关注的一切。[花花/公子 1985年2月1日]

　　（我）唯一与微软持异见的地方在于他们没有品位。他们完全没有品位。我不是说在某一个小方面，而是指在一个很大的方面，从某种意义上来说，他们不考虑原创的想法，同时他们也不在他们的产品中注入文化。

　　我感到很难过，不是因为微软的成功，对于他们的成功我没有意见。成功的很大一部分是他们努力赢得的。我持异议的是他们真的只做第三流的产品。[书呆子的胜利 1996年]

　　我送他最好的祝愿，真的。我只是觉得他和微软稍微有点狭隘。如果在他年轻的时候，他能试一试迷幻/药或者去贫民窟（看看），他会变成一个视野更广阔的人。[关于比尔盖茨，纽约时报 1997年1月12日]

　　关于预见未来

　　我会一直与苹果保持联系。我希望在我的一生中，我的生活轨迹能够和苹果编织的轨迹就想挂毯上的线一样彼此交织。我可能会不在几年，但是我总会回来的。[花花/公子 1985年2月1日]

　　对大多数人而言给家里买一台电脑最令人不可抗拒的理由是，它将链接到一个全国性的交流网络。对大多数人而言，我们正处于一个真正了不起的突破的开始阶段，这个突破将想电话一样了不起。[花花/公子 1985年2月1日]

　　台式电脑行业已经完了。创新几乎停滞了。微软占据了首要的位置，却只有极少量的创新。那就完了。苹果迷失了。台式机市场进入了黑暗时代，这将延续10年，或者至少延续到这个十年末。

　　就像当年在微处理器出现之前，IBM将大量创新逐出了电脑行业一样。最终，微软会崩溃，因为自满，并且一些新的事物会慢慢成长。但是等到那时候，等到某种基础性的技术革新了，这就会结束了。[《连线》杂志，1996年2月]

　　Desktop Metaphor桌面出现的唯一原因是，你一个或两个单独的设备，你得自己管理存储。这在桌面世界是一个非常大的事。你可能不需要管理自己的存储。短时间内，你可能不需要存储很多东西。[《连线》杂志，1996年2月]

　　关于生活

　　做一名海盗比参加海军更有趣。（1982，引自《奥德赛：从百事可乐到苹果》（1987）

　　小时候，我们看着电视，觉得里面藏着什么阴谋。网络让我们噤声。随着年岁渐长，你认识到事实并不是这样。网络是一门生意，人们想要什么，它就能给你什么。那是一种无比让人沮丧的想法。阴谋是乐观的！你可以开枪杀了这个混蛋！我们可以来一场革命！但网络真的一门生意，能给人们他们想要的东西。这就是事实。[《连线》杂志，1996年2月]

上一页  [1] [2] [3]  下一页