燃运部工作目标责任书
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[10-15 19:10:15] 来源:http://www.dxs56.com 述职报告 阅读:8727次
概要:为了强化责任意识,千方百计争效益、同心协力减亏损,切实完成能源集团公司和公司董事会下达的年度工作目标,保证扭亏增盈目标的实现,根据单位职责,特与公司签订20**年度工作目标责任书。1、保证全年进厂煤检斤检质率为100%2、按实际要求进行配煤掺烧,保证原煤仓不空仓3、保证接卸车率为100%,延时费用全年控制在10万元以内。4、保证输煤沿线设备、机车健康稳定运行,全年平均消缺率为95%以上,及时率为85%以上5、维护费用控制在生技部下达的指标范围内6、完成部门20**年的技改、两措及春、秋两季安全生产大检查的整改工作,完成率100%。7、完成部门20** 年的检修工作计划,完成率为100%。8、加强部门员工的安全技术培训工作,按照部门的20**年安全培训计划有步骤的进行,完成220个学时,完成率为100%。9、进一步优化部门的劳动竞赛,制定完善的劳动竞赛措施,提高劳动效率10、完善部门的基础管理,严格执行“三级管理制度”及班组长学习制度,强化班组长在现场作业的过程监督管理。
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为了强化责任意识,千方百计争效益、同心协力减亏损,切实完成能源集团公司和公司董事会下达的年度工作目标,保证扭亏增盈目标的实现,根据单位职责,特与公司签订20**年度工作目标责任书。
1、保证全年进厂煤检斤检质率为100%
2、按实际要求进行配煤掺烧,保证原煤仓不空仓
3、保证接卸车率为100%,延时费用全年控制在10万元以内。
4、保证输煤沿线设备、机车健康稳定运行,全年平均消缺率为95%以上,及时率为85%以上
5、维护费用控制在生技部下达的指标范围内
6、完成部门20**年的技改、两措及春、秋两季安全生产大检查的整改工作,完成率100%。
7、完成部门20** 年的检修工作计划,完成率为100%。
8、加强部门员工的安全技术培训工作,按照部门的20**年安全培训计划有步骤的进行,完成220个学时,完成率为100%。
9、进一步优化部门的劳动竞赛,制定完善的劳动竞赛措施,提高劳动效率
10、完善部门的基础管理,严格执行“三级管理制度”及班组长学习制度,强化班组长在现场作业的过程监督管理。
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