**同志作为我站上的一名管道管理员，在20**年的工作中成绩突出，在所管辖的范围内，外管道没发生一处管道被打孔盗油，为临沂站的输油生产提供了强有利的保证，也是整个鲁皖管道处外管道管理工作中的一个亮点，主要成绩如下：

　　临沂站外管道所辖83公里，途经79个村庄，沿途多山丘、水库、河流，地形复杂，村庄密布，人口众多，治安形势非常严峻，沿途有40多公里的管段分布在苍山县境内，苍山县在我们这个地区的治安状况非常混乱，为了做好外管道的保护工作，该同志在工作开展之初就利用一个多月的时间，徒步对全程进行了踏线巡查，初步掌握外管道的实际情况，了解管道周边村庄的人文地理，向当地的群众了解管道的走向和埋深情况，将整条管道的基本情况都牢记在自己的脑海中，为以后的管理工作打下了坚实的基础。外管道管理工作重点是要树立管理人员的责任感和使命感，全程83公里的路程，仅靠一两个人的力量是远远达不到要求的，根据管道处开展工作的要求，临沂段共召用了10名巡线工共同维护整条管道的安全，如何管理好这些管道巡线人员更好的发挥他们的作用，是保障管道安全的根本，为了管理好这些巡线人员，他协同另一位管道管理员制定了巡线工管理制度、巡线人员工作奖惩办法，定期召开巡线工会议，传授巡线基本知识，为他们配备了巡线记录本，每次到外管线巡查时检查巡线人员的巡线记录情况，并根据工作成绩，奖勤罚懒，大大提高了巡线人员的工作积极性，也加大了对他们的管理力度。

　　在平时的管理工作中，他还结合以人为本的管理理念来监督管理巡线人员，经常走访巡线人员的家庭，了解他们生活中的困难，并力所能及的对他们进行帮助，巡线工陆振海同志在管道施工时承包了一段土建工程，由于武警人员拖欠工程款，造成了跟他一起干活的工人经常的上老陆家堵门索要人工材料费，为了不耽误正常工作，陆振海同志就贷款还上了所欠的工程款，但是又找不到武警人员索要拖欠的工程款，老陆非常惆怅，知到这个情况后，**同志积极的向项目部反映这个问题，联系当时的项目经理，并出主意让他到残联去取得帮助，事情现在正在解决中，问题虽然没有得到彻底解决，但是加深了与巡线人员的感情，也拉近了他们之间的距离，更有利于开展工作，正是采用了这种以人为本的管理理念，对工作不力的同志一般实行教育、督促改正的方法，使巡线工感到了管理者的人情味，做起工作来也更容易接受，巡线工工作起来也格外认真，全年没有发生一处打孔盗油，与巡线工的工作成绩密不可分，更与他的精心管理分不开。

　　在做好巡线人员管理工作的同时，他还经常协同巡线人员一起走访沿线村庄的村委干部，加强与他们的沟通，取得他们的理解和信任，介绍我们管道在他们村庄的走向，杜绝村干部因对管道不了解而产生大面积占压管道的得事件，在积极走访基层村委的同时，他还和另一位管理员经常到沿线的政府主管部门进行走访，介绍我们管道的情况，特别是在遇到我们管道被违章占压时，积极的向当地主管部门发送信函，寻求他们的帮助，一年来共发送协调函6封，成功地阻止了苍山县卞庄镇孙家洼村在管道上规划村民宅基地事件，成功劝阻了苍山县鲁城乡凯利矿业有限公司在管道两侧瓦矿事件，有效的保护了管道的安全。

　　在保护管道安全方面，他还注重发动巡线人员积极开展对沿线群众的宣传工作，他深知让沿线群众真正了解这条管道的作用以及保护这条管道的重要意义，树立群众的管道保护意识和法制观念，才是有效杜绝违章占压管道的跟本办法，利用管道处下发的宣传材料，以及我们站上印制的材料，他带领沿线的巡线工张贴省政府通告3000余份，下发管道保护材料1500余份，9月份配合管道处开展的“管道保护宣传月活动”喷涂宣传标语40余幅，工作开展的积极主动，效果明显。

　　在日常的工作中，他认真执行管道处下发的各种规章制度，按规定时间进行巡线，并按规定及时测量阴极保护电位，为管道保护提供第一手的保护数据。徒步巡线时他注重工作成效，从不走马观花、应付公事，巡线当中认真记录管线中存在的隐患，检查巡线人员的工作情况，带领巡线人员排查沿线村庄的空闲房屋、以及容易存在盗油风险的地方，一年来共上报各种隐患问题100多处，对遇到的隐患问题，采取积极的工作态度，不等不靠，能自己动手解决的立即解决，不能自己解决的上报管道处督促解决，共组织巡线人员配合光缆事故抢修人员抢修光缆6处，组织人员施工修复管道露管地段5处，保护了管道的安全，也有效杜绝了管道破坏事件的发生。在反打孔盗油工作中，对所辖管段实行了a、b、c管理法，重点管段重点管理，并配合另一位管道管理员共同制定了反打孔盗油预案、危险管段反打孔盗油预案，做到防患于未然。 www.dxs56.com

　　在做好以上工作的同时，他还利用巡线中掌握的保护知识和管道具体情况，在管道通信部的指导帮助下协同另一位管道管理员，建立健全了外管道的各种基础档案材料，为今后管道保护工作提供了第一手的资料。