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煤气总公司抢修中心创新事迹

[10-15 19:16:31]   来源:http://www.dxs56.com  事迹材料   阅读:8592
概要:挖掘创新来源打造创新团队——记xx市煤气总公司抢修中心一个创新队伍,首先要有一个思维活跃、勇于探索、勇于挑战的领导集体。一个创新的领导集体要有一个创新的带头人,而抢修中心就恰恰有这样一个创新的带头人——xx。xx是20**成为抢修中心主任的,作为一个拥有高级工程师等专业职称的技术干部,他深知技术创新对企业设备发展的作用,因此他将引进先进技术、先进设备作为工作的重点内容之一;与此同时,他更注重挖掘队伍自身潜力,打造创新团队提到工作日程上来。他常说:“员工,是企业发展的关键,而具有创新观念、具有创新精神的员工才是企业发展的原动力”。打造一支创新的队伍,就要为这支队伍赋予创新的灵魂,只有将创新的思想置于灵魂深处,才能勇于创新,才能乐于创新,才能将创新作为一种思维的本能,时时想着创新。而创新的源泉应在生产的过程中挖掘。阀门启闭,停气降压是中压管网抢修中的重要一环,由于阀门一般设在地下,因而开关也都是在地下进行的。但为了保障安全,在开关前都要对井室内的气体进行放散,这在无形中就影响到抢修的效率,也易诱发爆炸等恶性事故。因而解决阀门开关的问题成为提高抢修效率
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挖掘创新来源打造创新团队
——记xx市煤气总公司抢修中心

  一个创新队伍,首先要有一个思维活跃、勇于探索、勇于挑战的领导集体。一个创新的领导集体要有一个创新的带头人,而抢修中心就恰恰有这样一个创新的带头人——xx。xx是20**成为抢修中心主任的,作为一个拥有高级工程师等专业职称的技术干部,他深知技术创新对企业设备发展的作用,因此他将引进先进技术、先进设备作为工作的重点内容之一;与此同时,他更注重挖掘队伍自身潜力,打造创新团队提到工作日程上来。他常说:“员工,是企业发展的关键,而具有创新观念、具有创新精神的员工才是企业发展的原动力”。

  打造一支创新的队伍,就要为这支队伍赋予创新的灵魂,只有将创新的思想置于灵魂深处,才能勇于创新,才能乐于创新,才能将创新作为一种思维的本能,时时想着创新。而创新的源泉应在生产的过程中挖掘。

  阀门启闭,停气降压是中压管网抢修中的重要一环,由于阀门一般设在地下,因而开关也都是在地下进行的。但为了保障安全,在开关前都要对井室内的气体进行放散,这在无形中就影响到抢修的效率,也易诱发爆炸等恶性事故。因而解决阀门开关的问题成为提高抢修效率的一大问题。在抢修中心主任xx的主持下,带井室阀门井室外开关的研究课题研发小组成立了。理论上设计是简单的,但这一课题具有很大的挑战性,不仅要考虑安全、技术等因素,孔径的大小,支撑槽钢的规格,而且要考虑机动车道上车辆碾压等问题。经过和设计院土建专家的共同研究,带井室阀门井室外开关终于实现,并在当年被评为总公司科技创新二等奖。目前这一课题在分公司得到广泛推广,有效提高阀门的启闭效率和抢修效率,有效保障了员工的安全。

  创新来源于什么?创新来于生活,创新来源于生产,创新来源于对工作的思考,创新来源于工作中问题的火花,创新来源于爱岗敬业的精神。

  在全市3000余公里的燃气管网中,钢管是重要组成部分。在钢管施工和抢修中,对口焊接始终是一大难题,因为敷设过程中极易造成了两条管线上下的高低不平,而正是这种状况对施工的影响是巨大的,甚至影响施工的质量,造成安全隐患。国内外也有专业对口的装置,但一套动辄数万元,而且在实用性能上也达不到预期的要求。因而,钢管焊接对口器的研究就成为抢修中心的一大课题。焊工班的老师傅范新卡经过数月的潜心研究,在参考了成品对口器的基础上,结合分公司工作的实际,终于制作出适合分公司需要的钢管焊接对口器。新对口器不仅操作简单,携带方便,便于安装,而且造价低廉,每套仅200余元,为公司节省资金6万余元。

  吹球止气在低压燃气管网抢修过程中是最普通的一道工序,但由于管道内油奈等杂质的沉积,造成了管道内部凹凸不平,给吹球工作带来了一定的麻烦。抢修班长吴健发结合二十余年的抢修经验,制作出止气清扫刷,工具简单,设计实用,有效的提高了抢修过程中吹球止气的效率,有效提高了工作效率。

  在注重科技创新的同时,抢修中心还重视管理创新。但管理创新不同于科技创新:科技创新在于手段的改变,而管理创新则在思维的改变。

  抢修中心阀门队,原抢修中心阀门班,一个字的改变,但在管理上的变化是翻天覆地的。阀门队成立后的第一个举措就是阀门微机化管理平台的建立,他们根据多年阀门管理的经验,自行开发研究阀门管理软件,将管辖的阀门录入到计算机中,并制定出合理的保检计划,并根据季节及阀门的状况调整计划,有效地保证了阀门保检的及时性和有效性。仅今年上半年阀门保检479处,阀门维修54处,目前阀门完好率87.2%,阀门改造11个,较从前有了很大幅度的提高;尤其是东北大马路∮630蝶阀成功改造成直埋球阀,标志着xx高压管网上最大的阀门改造成功,确保了该阀门在管网运行中充分发挥“枢纽作用”为公司合理供气、调气提供了有力保障;在20**年阀门班更是被评为全国燃气行业安全先进班组。工具还是那些工具,设备还是那些设备,人员还是那些人员,但可见效果是显著的。原因呢?阀门工的思维发生了变化,他们不再是抢修中心的一个辅助工种,而抢修中心的两大主力工种之一。 www.dxs56.com

  在抢修中心阀门队成立后,抢修中心又筹划成立一体化抢修值班队伍。将抢修、阀门、调压、车队的值班人员进行统一管理,成立专职的抢修值班队伍,并根据岗位的不同明确值班员工的岗位职责和工作标准,并在现场抢修中对每名员工做出明确的责任分工,遇到危险时能快速到现场,能及时排险,有效提高抢修工作的及时率和处结率。

  抢修中心对抢修队伍进行了专业化的创新,还在原有《燃气抢修预案》和《燃气安全技术操作规程》的基础上对两项关乎生产效率及安全的规范进行了创新,编制了新的《燃气突发事故应急预案》和《燃气安全技术操作规程》,新《预案》和《规程》吸收了国内同行的先进经验的同时,根据分公司工作实际,对抢修中员工的责任做了明确的区分,对燃气施工中的技术应用、工艺选择和工序有了明确的规定,提高工作效率的同时,让员工从根本上,从思想上杜绝了安全事故的苗头;而且在《预案》和《规程》的宣贯上也采取了新形式,改变以往讲授式的模式,将理论和实际操练结合,让员工从行动上了解《预案》及规程的变化,进而掌握其内容。

  一支独秀不是春,春色满园才是真,为了xx燃气的整体发展,抢修中心成立抢修工焊接培训基地,将分公司其他基层单位的青年骨干员工集中进行焊工培训,大大提高分公司员工队伍的整体作战能力。

  任何发明的诞生都不是凭空出现的,创新工作也是如此,抢修中心的每一个创新都有它深厚的背景;任何一个创新也不是一个人能完成的,它可能是集体智慧的结晶,也可能是总结的许多人经验的结果。一个创新的团队领导人,一支创新的队伍,一个创新的集体,我们有理由相信,抢修中心的创新之路将越走越宽,越走越广。


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