时间是历史最好的证人，它不仅实录着人们生命的运行轨迹，也记载了人们工作和生活的每个瞬间。寒来暑往，春去秋归，不知不觉中，于桂荣这位贫苦牧民家庭出身、朴实无华的蒙古族后裔，已经在杜尔伯特蒙古族自治县老干部局和关工委工作了5年。她始终心系老干部的安危冷暖，情注青少年的学习进步，用美好的心灵弹奏着一曲动人的爱的旋律。老干部亲切地叫她“好姑娘”。老百姓说她是“草原上最美丽的萨日朗”。党和政府也给了他们很多荣誉，老干部局先后被评为黑龙江省“先进老干部之家”和“模范老干部之家”，关工委荣获“全国关心下一代工作先进单位”。
　　面对赞扬和荣誉，于桂荣没有陶醉，显得冷静而淡然，“群众这么喜欢我们,组织又给了我们这么高的荣誉，想起来还真有些不安。其实，我们只是做了分内的事。”采访中，听着那一个又一个真实感人的故事，看到那一幕又一幕周到服务的场景，我对她的印象越来越深刻了，她有着阳光一样的品质，就像一位阳光使者，在平凡的岗位上无私无怨无悔地默默奉献，把党和政府的温暖传递给了老干部和青少年。

她性如阳光磊落公正，以良好的作风带动同志，
干部队伍俨然绿荫浓郁的敬老爱少林

　　于桂荣生在牧区，从小就受到了农牧民团结互助解难事、办大事精神的熏陶，“一道篱笆三根桩，一位好汉三个帮”的道理深深地扎根在了她的心里。参加工作后，在县委组织部她又养成了公道正派的职业品格。这些无疑都为她主持老干部局和关工委的工作奠定了坚实的思想政治基础。
　　于桂荣深知，老干部是一个贡献巨大、德高望重的群体。青少年是祖国的未来，民族的希望。为这两代人服务具有非同寻常的意义。作为特殊的部门，如果干部职工没有深厚的职业修养，就很难耐得住清贫，忍得了委曲，经得起考验。她以身作则，根据新形势下的工作特点和要求，加强政治修养，丰富思想工作方法；掌握老干部的心理特点和青少年的成长规律，学习文化教育、民事调解和临终关怀等方面的业务知识，综合素质和工作能力与日俱增。她注重建班子带队伍，以人为本，德育为先，内强素质，外树形象，带出了一支“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的干部队伍。
　　俗话说“没有规矩不成方圆”。于桂荣从制度层面规范干部队伍，在服务细节上锤炼干部职工，全面提升工作水平。对老干部实施了“四必访”、“七上门”服务制度。老干部生病住院必访，家庭生活发生变故必访，老干部生日必访，重大或传统节日必访。同时，把思想工作做上门，学习材料送上门，巡诊送医上门，报刊杂志送上门，服务车辆接送上门，分发慰问品上门，征求意见上门。为了强化干部职工的日常工作管理，于桂荣倡导实行了首问负责、领导督办和办结回复等三项制度。凡是服务对象询问、提交或委托办理的事情，首问人员即为第一责任人，负责解答或办理。对涉及服务对象切身利益的大事，由分管领导督促干部，在规定时间内处理。还要及时回复，凡是服务对象询问及要求办理的事项，把握不准或一时难以解答的，相关干部进行调查和沟通，能否解决，一周内给予明确答复，不得借故拖延或推诿，不具备办理条件的，要解释清楚，办结事宜做到让服务对象满意。“四必访”和“七上门”等制度的推行，转变了干部职工的工作作风，提升了干部职工的服务水平，增进了老干部和青少年与干部职工的情谊，维护了党和政府的形象。
　　在干部队伍建设上，于桂荣探索出了独具特点的“九员”培养模式：在老干部局，她率先垂范，带动干部职工争做模范“四员”。即贵有孝心，当好老干部的服务员；具有耐心，当好宣传政策的讲解员；怀有诚心，当好党和政府与老干部联系的信息员；备有热心，当好矛盾纠纷的调解员。在关工委办公室，她激发老干部的余热，让老干部老有所为，引导老人争当优秀“五员”。即组织爱国主义报告团，推举老干部任报告员；举办各种文艺演出活动，组织老干部任创编员；开展未成年人告别“三厅一室”和“网吧”工作，聘请老干部担任义务监督员；开辟第二课堂教育阵地，发动老干部任校外辅导员；组建业余文学社团和创办报刊，优选老干部任通讯员。 www.dxs56.com
“九员”干部培养模式的建立和完善，使本来编制少、人员缺、任务重的老干部局和关工委的工作有了雄厚的人力资源依托，干部职工敬老爱少,710多名老同志人尽其才，才尽其用，仿佛生机盎然的树林洒下浓郁的绿荫，创造了良好的政治效益和社会效益。人们为此善意地称她们单位是“社会局”。

她品如阳光和煦执著，用优质的服务践
行党的宗旨，俯仰行止无愧两代人

　　采访老干部时，他们只要谈起于桂荣就会亲情涌动，滔滔不绝，“那时多困难，能把工作干到这份上，这姑娘真是不容易啊！”“不容易”这3个字，在经历了生与死的考验、血与火的洗礼的老干部心中，分量是常人想象不到的。
20**年于桂荣上任时，正值这个国家级贫困县的经济恢复期，企业改制等一系列的改革促进了经济社会发展，但也产生了难以避免的问题，企业离休干部管理关系混乱，导致管理服务差。再加上县财政拮据，历史包袱沉重，给干部职工发完工资，就没有了开展工作的钱。当时，累计拖欠老干部的离休费和医药费高达百万余元，200多个老干部家庭生活困难，无钱治病，他们的思想情绪一度十分消沉。
　　面对窘境，她带领干部职工进老干部门，察老干部情，理老干部事，解老干部难。在中央办公厅12号文件下发前，组建企业离休老干部托管中心，理顺管理关系，同心谱写了为老干部服务的“清欠”、“拉平”、“建制”、“提高”四部曲。
“清欠”时，于桂荣迎难而上，诉老干部苦衷，讲老干部困难，话自治县稳定。县委新班子获悉后，主要领导分担任务，挤、挪、求、借，千方百计筹措资金300多万元，彻底解决了历史累欠的老干部“两费”问题。
　　老干部对同为国家做贡献，但因单位不同产生的待遇不平等问题意见大。于桂荣就积极向上级反映，并为县委草拟了提高企业离休人员离休费的意见，得到了县委的肯定，以文件形式下发。县财政为老干部拿出45万元，126名企业离休老干部的离休费得以增加。“拉平”不仅平了老干部怨气，也拉近了老干部和县委、县政府的距离。

[1] [2] [3]  下一页