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电话营销和电话销售帮助你获得更多利润

[10-15 17:03:18]   来源:http://www.dxs56.com  电话营销   阅读:8232
概要:重点客户部重点客户部的销售基本上也是单独通过电话完成的,是以电话销售人员为主导的销售。只是有些时候,对于一些比较大的订单,或者在客户需求相对复杂的时候,需要外部销售代表的配合和支持。但由于这部分客户的需求相对大客户的需求而言,并不太复杂,所以,这个部门的外部销售代表不是很多,而内部销售代表有20多人。我们注意到,重点客户部的电话销售人员又分为两组:猎人组和农夫组。他们每天虽然都在打电话,但工作重点却有所不同。工作目标 工作重点 销售代表特点猎人组 寻找客户 以Outbound Call为主,也就是主动打电话给陌生客户,以寻找现在就有需求的客户。 喜欢挑战,性格相对外向,具有商业意识农夫组 培育客户,并与客户建立长期关系 接听客户来电,抓住机会,获得订单。同时,维护自己数据库中的客户,建立长期关系 性格相对内向,更倾向于客户服务www.dxs56.com大客户部大客户部针对的对象,是人员规模在1500人以上的企业,主要是那些大的行业客户,如电信、政府、保险等。这类客户的需求相对比较复杂,项目也会比较大,往往竞争比较激烈,主要由外部销售代表为主导进行
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  重点客户部

  重点客户部的销售基本上也是单独通过电话完成的,是以电话销售人员为主导的销售。只是有些时候,对于一些比较大的订单,或者在客户需求相对复杂的时候,需要外部销售代表的配合和支持。但由于这部分客户的需求相对大客户的需求而言,并不太复杂,所以,这个部门的外部销售代表不是很多,而内部销售代表有20多人。

  我们注意到,重点客户部的电话销售人员又分为两组:猎人组和农夫组。他们每天虽然都在打电话,但工作重点却有所不同。

  工作目标 工作重点 销售代表特点

  猎人组 寻找客户 以Outbound Call为主,也就是主动打电话给陌生客户,以寻找现在就有需求的客户。 喜欢挑战,性格相对外向,具有商业意识

  农夫组 培育客户,并与客户建立长期关系 接听客户来电,抓住机会,获得订单。同时,维护自己数据库中的客户,建立长期关系 性格相对内向,更倾向于客户服务 www.dxs56.com

  大客户部

  大客户部针对的对象,是人员规模在1500人以上的企业,主要是那些大的行业客户,如电信、政府、保险等。这类客户的需求相对比较复杂,项目也会比较大,往往竞争比较激烈,主要由外部销售代表为主导进行销售,但每一个外部销售代表,基本上都会有一个电话销售人员与其配合进行销售。在这种组合下,外部销售代表的主要工作是挖掘客户需求、与客户建立关系,而内部电话销售人员的主要职责在于订单处理、协调内外关系等。在这样职责的要求下,在有些时候内部电话销售人员的表现更像是客户服务人员、订单处理人员和销售助理,而不同于传统上所讲的销售人员。

  我前面重点分析了B公司的销售组织架构,也正是这支以电话销售为主的销售队伍,为B公司在进入中国后持续的快速发展起到了重要作用。

  不可不看:电话销售是交易型销售还是顾问型销售?

  交易型销售是指纯粹的产品买卖,我买你卖,客户看重的是产品本身,而他从什么地方购买、从哪个销售人员那里购买,对他并没有太大的影响。他往往很熟悉自己的需求,知道要购买什么产品。

  而顾问型销售与交易型销售就有很大的区别,客户往往并不太清楚自己的需求,例如第一次购买一个自己不太懂的产品时,这时,他需要的是一个值得信任的专业顾问来帮助他出出主意,以帮助他找到最适合自己的产品。这个时候,这个销售人员在其中的价值就会体现出来。

  最初很多公司引进电话销售模式,主要是考虑到低成本和方便客户购买,而价格低和购买方便是交易型销售的两个显着特征。看上去,电话销售本身是属于交易型销售。客户打电话来购买某样产品,电话销售人员负责下订单,从而完成产品的交易。对于这类客户,电话销售人员并不需要掌握顾问式销售的技巧,他只需要根据客户的要求完成订单就可以。假如你销售的产品是普通大众产品,例如书、生活用品等,作为电话销售人员,你只需要掌握交易式销售的技巧就可以,因为这些客户很清楚自己的需求。但随着大量高科技产品和层出不穷的新产品,通过互联网和电话进行销售,其实也催生了电话销售向顾问式销售的转变。由于是新产品,有相当多的客户并不能确定自己到底要的是什么,这时,你作为产品应用领域的专家就会给客户提建议,作参谋,这样,你对客户就有价值,客户也不会忘记你。

  在这里,大部分的案例都是以顾问式销售为基础的,我个人认为电话销售人员应当掌握顾问式销售的方法。

  当然,我们不是讲这种销售方法对任何一个人都会有效果,这种方法只会对那些寻求建议的人有效果。而对那些很清楚自己需求的客户来讲,你应使用纯粹交易式的方式来快速、便捷地帮他下订单,而不是通过电话再做过多探询,虽然我们认为探询很重要,但那是针对顾问式销售。对于需要交易式销售的客户,你的探询会让他感到厌烦。

  作为电话销售人员,你应当根据你所销售的产品、并判断客户是关注纯粹的交易还是关注寻求建议,从而采取不同的销售方法。

  相信通过B公司的案例,你已经对电话销售有了系统的认识。你可能已经跃跃欲试,想在公司内部实行电话销售。那什么样的企业适合电话销售?我该如何进行电话销售呢?我们继续往下讲。

  所有的企业都适合使用电话营销和销售

  前面我们探讨了电话销售是如何帮助企业解决问题,并获取更多的利润的。那接下来有一个问题就是:什么样的企业才适合电话销售?

  这是一个很好的问题,让我们来看看。

  我们经常探讨什么样的行业和产品适合电话销售。从一般意义上来看,那些简单的产品更适合电话营销和销售。但如果仔细分析,我们发现其实各行各业都适合电话营销和销售,无论你是从事直销模式,还是分销模式;无论你是工业用品还是普通消费品;无论你是简单产品还是复杂产品;无论你是针对个人销售还是针对组织销售,这些都适合电话营销和销售。只不过,不同点是电话销售在整个销售过程中所起的作用是不同的,电话销售人员所承担的角色和责任是不同的,有些只承担营销职能,而有些则承担电话销售职能。

  引进电话营销和销售可分两步走

  如果你认为电话营销和销售真的可以帮助你,你一定想把它引入到你的公司来。但毕竟你需要投资来做这项工作。为了避免你的投资失误,我的建议就是你可以采取以下的步骤来实施电话营销和销售:

  1. 首先你可以与外面提供电话营销和销售的专业服务机构合作,例如新华信公司等,通过他们来实现电话营销职能和销售职能,通过初步尝试看效果如何。

  2. 如果效果不错,你再小规模地在自己公司内部尝试进行,然后再慢慢将它系统化和规模化。

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