中国企业ERP实施的能力成熟度分析
- 名称:中国企业ERP实施的能力成熟度分析
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PDF73编者按:由于ERP实施中涉及到应用企业的现有管理模式及其对ERP系统的需求、ERP软件的质量、ERP软件供应商的内部管理、ERP实施服务和管理咨询的支持、企业内部对ERP项目的全面管理、企业和ERP供应商合作成立的项目组织的责任分工等关键领域的众多活动,我国企业在实施ERP系统的过程中遇到了非常多的问题,也获得了丰富的经验教训。本文通过总结实地调查30多家企业ERP实施的成功因素和失败教训,借鉴国内外ERP实施的成功因素法,把软件开发过程的能力成熟度模型SW-CMM引入到我国企业实施ERP的实施能力测评中,提供企业一个基于过程改进的"ERP实施的能力成熟度模型",把企业ERP实施的能力成熟度用原始级、可重复级、已定义级、可管理级和优化级来区分,以求ERP应用企业、ERP软件公司、ERP咨询公司重视对ERP实施的能力成熟度评估,加强关键活动领域的关键活动的质量控, 名称:中国企业ERP实施的能力成熟度分析,我们己经对中国企业ERP实施的能力成熟度分析进行杀毒,以保证您的安全下载中国企业ERP实施的能力成熟度分析,下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com,中国企业ERP实施的能力成熟度分析的文件大小为19.0 KB。
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