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管理研修班学习汇报

[10-15 18:30:42]   来源:http://www.dxs56.com  工作汇报   阅读:8552
概要:节能减排从大处讲关系到整个地球、整个国家的资源与环境问题,从小处讲也与每个公民、每个企业、每个城市的发展息息相关。我公司主动承担社会责任,在全力以赴抓好电力供应和优质服务的同时,及时采取多项措施,推进节能减排工作。具体措施如下:一、以“节能减排、科学发展”为主题,集中宣传节能降耗的重要性和紧迫性,努力创建节约型社会。为贯彻落实上级有关部门关于开展全国节能宣传周的有关文件精神,我公司结合开展“优质服务年”的活动要求,组织营销、农电、基层供电所等部门,开展了“节能宣传进农村、进校园、进机关”、“空调提高1摄氏度”等一系列宣传活动。通过分找文章到 -发宣传材料、现场用电咨询,赠送科学用电手册等措施,向有关部门广泛宣传节约能源的重要性。在宣传节能的同时解决了居民一些实际的用电故障,受到了群众的一致好评。二、严格执行差别电价,促进降能减耗,建立节约能源长效机制。为抑制高耗能行业盲目发展和低水平扩展,我省对高耗能行业实行差别电价政策。河北省物价局、河北省发展和改
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  节能减排从大处讲关系到整个地球、整个国家的资源与环境问题,从小处讲也与每个公民、每个企业、每个城市的发展息息相关。我公司主动承担社会责任,在全力以赴抓好电力供应和优质服务的同时,及时采取多项措施,推进节能减排工作。

  具体措施如下:

  一、以“节能减排、科学发展”为主题,集中宣传节能降耗的重要性和紧迫性,努力创建节约型社会。

  为贯彻落实上级有关部门关于开展全国节能宣传周的有关文件精神,我公司结合开展“优质服务年”的活动要求,组织营销、农电、基层供电所等部门,开展了“节能宣传进农村、进校园、进机关”、“空调提高1摄氏度”等一系列宣传活动。通过分找文章到 -发宣传材料、现场用电咨询,赠送科学用电手册等措施,向有关部门广泛宣传节约能源的重要性。在宣传节能的同时解决了居民一些实际的用电故障,受到了群众的一致好评。

  二、严格执行差别电价,促进降能减耗,建立节约能源长效机制。

  为抑制高耗能行业盲目发展和低水平扩展,我省对高耗能行业实行差别电价政策。河北省物价局、河北省发展和改革委员会联合下发《关于对第二批高耗能企业实行差别电价政策的通知》,我公司严格按照文件精神,认真执行。通过严格执行差别电价,部分列入淘汰类、限制类企业已完成了设备技术改造,有的企业正在加大对设备的技术改造力度,提升产品升级,部分企业已停产、转产实行关停,初步显现了产业政策与价格杠杆有机结合的效果,对节能降耗、促进产业结构调整和技术升级、缓解电力供需矛盾都起到了积极作用。

  三、开展节能测试和评价工作,对高耗能的落后设备、技术、工艺进行专项治理。

  坚持节能测试和评价工作与国家淘汰高耗能落后设备、技术、工艺的相关电价政策有机结合,强化用电企业的主体责任。通过节能宣传和节能测试、评价等工作的开展,在广大用电客户中营造浓厚的节电意识。坚持“以点带面、重点突出、整体推进”的原则。找文章到-在总结节能测试的基础上,全面推进节电降耗的督促整改工作。

  四、加强需求侧管理,提高负荷率。

  我公司组织有关人员对大工业客户用电性质进行了全面调查,对全县电网现有负荷状况进行了认真统计分析,从基础资料入手,完善了每一家大客户的基本信息,为电量波动分析打下基础。有效地防止客户盗窃电能行为,从而形成供电企业和客户的双赢局面。电力供需紧张时,严肃调度纪律,做好电力供需平衡,保障有序供电,及时发布停电限电信息。

  节能减排,是电力企业应持之以恒的工作,也是铁肩道义的社会责任之一。我们将继续执行“节能与开发并重、节能优先”的节能方针,加大科技改造投入,不断推进节能新技术、新工艺的应用,继续开拓创新,发展绿色电力之路。 很有幸参加由中心举办的,有院内各单位有关人员参加的中物院人本管理研修班。

  高贤峰博士(北京大学博士,清华大学访问学者,海尔大学客座教授)给包括我在内的大家,上了很好的一课。

  高贤峰教授,讲得很好,而我则是当时感觉讲得很好,回来后感觉也不错,也曾有在工作留心实践的心理,但一旦进入工作,这不错的感觉和要实践的心理,不知不觉地“烟消云散”。

  直到有一天,姚主任说,你要通知所有参加学习的人,准备进行一次交流,此时,在我将主任的这个工作作了布置,当作工作布置完毕后,再来回想当时听讲时的感觉和心理,已经一点没有了布置工作,这是一件很轻松的任务,作为交流工作本身,则不是一件轻松的事情,尽管自己时时挂在心上,但这不是在繁杂的工作中能完成的,所以,直到今天(1 月10日)我才找出当时学习中的记录,也希望我回想起当时的感觉和心理,但无论如何也没有当初的认为讲得不错,开了眼界,启迪了智慧,启发了思路,回去要实践一下的心情了。

  但工作任务还是要完成的,因此,我将记录本上的记录点滴,撮其要而心得之,向各位领导汇报如下:

  管理是艺术,而不是科学。

  我们希望得到某个教授的教育,从某个地方部门的参观和某个名师能人的指点,就能把管理、对人的管理做得很好的想法是幼稚的,是可笑的,因为这不可能。人的心理是千姿百态、无穷无尽和花样翻新的,人的性格各异,管理人则没有固定的、屡试不爽的办法,没有放之四海而皆准的管人的办法。我认为这主要因为管理是艺术,而不是科学,而这个艺术只能在具体的实践中产生,不可能在书本中学到,书本的作用(教授、参观)的作用,更多地在于启发、启迪人们,使其在具体实践中能更快、更好地形成艺术,而这又是不可替代的,最好的,最有效的方法。因此,人们要进行优质的管理,要学习书本(包括听讲和参观),更重要的还要实践,探索和“因人施管”,才能形成有效的管理方法。

  找办法使人成功,找理由使人失败

  这是提倡一种主动精神,一种发自内心的工作动力,《自动自发》中说:什么是自动自发?自动自发就是没有人要求、强迫你,自觉而且出色地做好自己的事情,做好自己的工作,将工作当成人生的乐趣,你对工作投入的热情越多,决心越大,工作效率就越高。工作是自愿的,而不是被迫的。主动工作,就会想办法把工作做好,因而就可能获得成功。

  当然,我认为,“自动自发”是一种目标,或曰一种境界,只有有了一定工作经历和人生经历,才会有这样的感悟。相当多的人工作的初衷没有这样高的认识,也就谈不上“自动自发”。只有认识到工作不仅是为了满足生存的需要,同时也是实现个人人生价值的需要时,认识到一个人总不能无所事事地终老一生,应该试着将自己的爱好与所从事的工作结合起来时,对待工作就要“自动自发”了。 www.dxs56.com

  理念决定思路,思路决定出路

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