2、坚持学习与提高认识、指导实践相结合。提高党员干部的战斗力，要高标准，严要求。工作上必须深入扎实、具体到位，必须开拓创新、精益求精。要以深入扎实的作风抓落实，坚持了解情况到一线、检查督导到一线、解决问题到一线、服务保障到一线，深入基层、深入实际、深入群众，搞好指导，解决问题，力求抓一项成一项巩固一项，不抓出成效不撒手。同时，一定要破除消极等靠的依赖思想，克服一味等待上级定政策、拿办法、给条件的被动做法，充分发挥主观能动性，开拓性地履行职责，创造性地开展工作，切实用战略的思维、改革的精神、创新的思路，解决好发展中遇到的现实问题，以重点问题的突破推动党员干部战斗力的跃升。

　　面对集团公司结构重组、业务流程再造后所出现的新情况、新问题，我们分公司党委适时开展了以“努力学习，深入调研，大练基本功”为主题的调查研究活动，其目的就是为了迅速提高所辖单位各级干部的适应能力和执行力，肩负起集团公司集团公司二次创业的历史使命，承担起本职岗位工作中重任。为使调研活动出成果，我们共提出有针对性的调研题目15个。通过这种行之有效的活动，促使党员领导干部、政工干部，更好地深入到了基层，深入到员工当中，真正掌握第一手资料，并紧密围绕自身或本部门、本单位工作存在的重点、难点、主要矛盾和突出问题、瓶颈问题，在广泛了解和征求干部员工的意见基础上，进一步理清了工作思路，有的放矢地把握和总结出了各种瓶颈问题、特点及规律性，探索出了解决问题的新方法、新途径。为实现本职工作“版本升级”，迅速打开工作局面奠定了很好的基础。

　　3、抓好教育培训。提高党员干部的战斗力要敢于正视问题、勇于揭露矛盾。近年来，在各级组织和广大党员干部的共同努力下，我们的工作取得了一些可喜的成就，但也存有一些不容忽视的问题。不少同志忧患意识和危机意识不强，有的甚至熟视无睹，明知不对却不及时加以纠正；还有些同志存有自我满足思想，满眼是成绩，看不见问题，发现不了矛盾。这里面既有认识水平的差距，也有工作方法上的原因，但都将影响党员干部战斗力的发挥。 www.dxs56.com

　　采取举办培训班、上党课、举办报告会和专题研讨等形式，有计划地组织党员学习。提高党员自主学习意识，引导党员根据自身实际和工作需要，制定学习计划，自主选择学习内容和方式，认真抓好自学。加强对学习的具体指导，为学习创造条件。通过开展读书活动和知识竞赛、交流学习成果、评选表彰学习标兵等方式，激发学习的积极性和主动性。

　　4、突出针对性，强调实效性。提高党员干部的战斗力，要保持良好的精神状态。精神状态是作风的外在表现，一个人有什么样的作风就有什么样的工作劲头和落实标准。我们一定要自觉按照求真务实的要求律己养德、树好形象。要树立艰苦奋斗的形象、廉洁自律的形象。群众看干部，不仅要看他们说得怎么样，更要看做得怎么样。作为党员领导干部，必须严格遵守党章、领导干部廉洁从政各项制度，使自身的言行始终在制度的规定之内，在纪律的约束之下，必须严格规范自身的社交圈、生活圈、娱乐圈，始终保持艰苦朴素、不懈奋斗、奋发向上的思想作风和工作作风，始终保持良好的道德修养和生活情趣，始终保持不怕艰苦、排除万难的决心和勇气，正确认识集团公司结构重组、业务流程再造的重要性和必要性，深刻理解集团公司二次创业的重大历史意义；知晓在二次创业伟大实践中应该承担的职责，最终使我们的思想与集团公司的战略意图达成共识，行动步调达成一致，进而形成共同愿景。党委要引导党员干部努力学习新知识、积累新经验。增长新本领，不断拓宽视野，提高综合能力，坚持以“实绩”论英雄，以此营造一个人人学先进，争先锋，样样工作争一流的良好氛围，激发他们的热忱，振奋精神，为企业发展提供强大的精神动力和文化支持。

　　党委在抓好理想、信念、教育的同时，还要全力打造团队精神，坚持不懈地对员工进行爱机床、爱岗位教育，引导员工的归属感、集体荣誉感，为集团公司跻身世界机床“第一集团”做出新的贡献。

　　三、广泛开展形势任务教育，在提高职工队伍执行力上用气力

　　企业的执行力是决定企业成败的重要因素，是构成企业竞争力的重要环节。军队打胜仗，靠的是执行。治企如治军，企业没有执行力，同样没有战斗力，也就没有竞争力。而执行力来自于职工对企业的热爱和对命令的服从，来自于企业上下思想和行动上的高度一致。只有这样，才能提高决策效率和工作效率，才能维护管理的尊严，才能在竞争中无往而不胜。所以，提高执行力，就是要提高职工队伍的能力，加大执行的力度，最终实现圆满的执行效果。

　　提高职工队伍的执行力，首先要增强职工队伍的执行观念。要抓好形势任务教育，要充分利用职工学习、班前班后会等时间，组织全体职工学习相关形势任务教育材料，不断改善心智模式，培养职工执行意识，提高执行的自觉性。同时，要重视领导者的自身影响力，发挥执行表率作用。

　　形势任务教育要坚持以人为本，自去年以来，为更好地推进集团公司再上新台阶，谋求更大发展，在国家、省、市领导的支持下，集团公司集团公司领导全视角、多方面谋划，再次规划了集团公司新的蓝图，第二创业的序幕全面拉开。应该说，集团公司领导推进的集团公司结构重组、业务流程再造，是一项前无古人的重大举措，更是一次脱胎换骨的变革，为推进集团公司进入世界机床第一集团打下了坚实的基础，在集团公司发展史上写下了浓墨重彩的一笔，其历史意义不言而喻。

　　此次大规模的搬迁重组，不可避免地带来了一些暂时问题，为迅速解决这些问题，消除干部员工思想中的不正确认识，我们分公司党委针对“热点”问题，及时撰写并下发了《把握历史机遇，共担历史责任》的形势任务宣传材料之一。同时，为了将教育进一步引向深入，我们分公司党委又立即下发了《正确面对当前的困难，以只争朝夕的精神迎接新的曙光》的形势任务宣讲材料之二。从而，使我们分公司党委针对所辖单位的干部员工深刻理解了集团公司为什么变革？变革的重要意义、目标及任务，变革将给员工和集团公司带来的利好影响、知晓本单位及个人在集团公司二次创业中承担的重要历史职责等等。引领了全体干部员工迅速投身到二次创业及大干二季度确保生产经营指标完成的伟大实践中去，打牢了全体员工统一思想、坚定信心、知难而上，团结奋进的共同思想基础，营造了浓厚的舆论氛围，为扼制生产经营下滑，迎接集团公司新的曙光，提供了强大的舆论支持，精神动力。 www.dxs56.com

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