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我是销售高手吗——销售力指数自我检视表

[10-15 17:03:18]   来源:http://www.dxs56.com  销售谈判   阅读:8724
概要:你不认为根据这卷录音带的品质、尝试一下我们最新型的“销售训练”,可能会带给您的业务人员全新的感受,以及意想不到的收获与帮助吗?有效问题的“基本要件”? 简单易懂,不会造成客户的混淆。? 是不是能引导客户思考到我们的产品和提供的服务。? 是不是能有效的引导客户打破现有的满足感,而愿意接受新咨询,或是新观念。? 是不是依法客户的兴趣,让他想继续进一步的了解下去。? 是不是能帮助我们朝向成交更前一步。? 是不是能帮助我们有效探寻客户的需求,让我们更进一步的掌握客户的状况。? 是不是为我们后面介绍商品做好铺路的动作。? 是不是让客户感觉到满足需求的迫切感与重要性。? 是不是让客户感受到需求不被满足是可能造成的损失或危害。问问题时应避免的状况? 不要问过于隐私的问题。? 不要闻到具有挑战性或是攻击性的问题。? 不要质疑客户的诚实度,尽管他的回答并不诚实或不是我们想要的。? 不要把自己当作法官在问口供。? 不要将客户逼得太紧,给他一点时间思考。? 不要出现咄咄逼人、非答不可的感觉。? 不要过于直接、让客户强烈感觉到“推销”的意味。拒绝给答案的处理方式? 重复
我是销售高手吗——销售力指数自我检视表,标签:销售谈判技巧,汽车销售谈判技巧,http://www.dxs56.com

  你不认为根据这卷录音带的品质、尝试一下我们最新型的“销售训练”,可能会带给您的业务人员全新的感受,以及意想不到的收获与帮助吗?

  有效问题的“基本要件”

  ? 简单易懂,不会造成客户的混淆。

  ? 是不是能引导客户思考到我们的产品和提供的服务。

  ? 是不是能有效的引导客户打破现有的满足感,而愿意接受新咨询,或是新观念。

  ? 是不是依法客户的兴趣,让他想继续进一步的了解下去。

  ? 是不是能帮助我们朝向成交更前一步。

  ? 是不是能帮助我们有效探寻客户的需求,让我们更进一步的掌握客户的状况。

  ? 是不是为我们后面介绍商品做好铺路的动作。

  ? 是不是让客户感觉到满足需求的迫切感与重要性。

  ? 是不是让客户感受到需求不被满足是可能造成的损失或危害。

  问问题时应避免的状况

  ? 不要问过于隐私的问题。

  ? 不要闻到具有挑战性或是攻击性的问题。

  ? 不要质疑客户的诚实度,尽管他的回答并不诚实或不是我们想要的。

  ? 不要把自己当作法官在问口供。

  ? 不要将客户逼得太紧,给他一点时间思考。

  ? 不要出现咄咄逼人、非答不可的感觉。

  ? 不要过于直接、让客户强烈感觉到“推销”的意味。

  拒绝给答案的处理方式

  ? 重复与同意客户的困难点,并反过来假设他没有这个困难点会怎么样。

  我知道你不知道,但是如果你知道的话,你会选择哪一种?

  我知道你还没选择要买,但如果你决定的话你会要哪一种?

  我知道你的预算可能不足,但如果你有足够的钱时,你会选择哪一间?

  我知道你不能决定,但是如果你可以决定的话,你比较中意哪一种机型?

  六、产品介绍与展示

  ? It's a show time.

  ? “表演技巧”是达到产品介绍效果最重要的关键。

  ? 培养“表演意识”,在商品介绍时多用“戏剧化”的方式来作表现。

  ? 善用脸部的表情、眼神以及肢体语言来强化我们讲话的效果。

  ? “如何介绍产品”永远比“介绍什么”来的重要。

  ? 多观察与学习别人的“表演技巧”。

  ? 多引导客户的视觉、味觉、触觉各式各样的感觉。

  ? 用创意设计一些不同的表演介绍方式,能创造非常好的效果。

  ? 掌握产品介绍的FAB原则:

  Feature(特色) www.dxs56.com

  Advantage(优势)

  Benefit(利益)

  ? 多强调产品的好处,而非只是陈述功能。

  ? 少讲多示范。

  ? 让客户亲身体验,验产品或服务。

  ? 运用试听辅助工具强化效果。

  ? 图像化介绍。

  ? 善用见证与证据。

  ? 准备与练习。

  七、异议处理的技巧与方法

  异议处理的基本观念与原则

  1、 先判断对方提出来的是“问题”还是“异议”

  2、 避免争辩,绝对不让客户感到“难堪与不悦”

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