战略与细节哪个更重要?
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[10-15 17:03:18] 来源:http://www.dxs56.com 销售管理 阅读:8911次
概要:而对于执行层来说,“细节决定成败”完全正确。当他们在实施企业目标时,必须十分注意细节,使这些目标能层层落实,并且做到精益求精,以保证企业目标和任务的实现。就是说,对于企业决策者(企业家)来说,制订、确立企业发展战略是关键的事情;而注重细节、加强执行力、把战略落实到实际工作当中是执行层的问题。所以,笔者认为,我们的企业经营者(及企业家们),特别是内蒙古的企业经营者们,不能被“细节成败论”旋风刮倒,也不能被这“战略成败论”刮倒。 不能不加分析地一味强调“细节决定成败”或“战略决定成败”。这种“非此即彼、以偏概全”的片面提法,对企业的发展来说,极易引起误导www.dxs56.com企业要根据所处的行业环境、竞争态势、发展趋势以及企业自身优劣势等情况来检验自己的发展战略是否正确、是否具备可持续竞争力,再来强调执行层的问题、注重细节的问题,才是企业发展腾飞的保证。上一页 [1] [2]
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而对于执行层来说,“细节决定成败”完全正确。当他们在实施企业目标时,必须十分注意细节,使这些目标能层层落实,并且做到精益求精,以保证企业目标和任务的实现。
就是说,对于企业决策者(企业家)来说,制订、确立企业发展战略是关键的事情;而注重细节、加强执行力、把战略落实到实际工作当中是执行层的问题。
所以,笔者认为,我们的企业经营者(及企业家们),特别是内蒙古的企业经营者们,不能被“细节成败论”旋风刮倒,也不能被这“战略成败论”刮倒。 不能不加分析地一味强调“细节决定成败”或“战略决定成败”。这种“非此即彼、以偏概全”的片面提法,对企业的发展来说,极易引起误导 www.dxs56.com
企业要根据所处的行业环境、竞争态势、发展趋势以及企业自身优劣势等情况来检验自己的发展战略是否正确、是否具备可持续竞争力,再来强调执行层的问题、注重细节的问题,才是企业发展腾飞的保证。
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