如何对终端推销员进行激励和沟通
-
[10-15 17:01:36] 来源:http://www.dxs56.com 销售管理 阅读:8161次
概要:1、顶级推销员通常追求地位,需要别人给予享受权力及权威,而且相当注重自己的形象与声威。2、他们喜欢与人相处,更热衷于影响他人。至于别人是否喜欢他,说实在的他们并不在乎,这种特性使他们常运作感性来说服别人,自己却不为情感所困。3、需要他人的尊敬。他们都希望别人把他们当做事做得好又做得对的专家,都自认为自己用心良善,乐于帮助或指导别人。4、希望有常规可循。顶级推销员大多喜欢沿习旧例,痛恨别人干扰中断。他们较积极,而不喜欢只想不做的态度。5、追求成就感。起初都是要求物质上的满足及舒适,一旦钱赚得够多了,他们会不断地迎接挑战,去追求“不可能的销售纪录,以保持对销售工作的热忱。6、追求刺激。顶级推销员通常比一般人有更充沛的体力,因而很欢迎外来的刺激与挑战,以便使他们的活力得以适当的发泄并得到满足。7、希望真诚相待。销售高手对自己销售的产品常有高度的信心,要是公司产品品质失去信誉或他对公司的新产品有怀疑,就可以跳槽。但他们并非完全的道德主义者,经验会教导他们要接受不完美。拥有顶级推销员的主管在了解上述七种最能激动他们的因素后,如果能用心体会,直诚的与之相处,
如何对终端推销员进行激励和沟通,标签:销售管理制度,销售管理系统,http://www.dxs56.com
1、顶级推销员通常追求地位,需要别人给予享受权力及权威,而且相当注重自己的形象与声威。
1、顶级推销员通常追求地位,需要别人给予享受权力及权威,而且相当注重自己的形象与声威。
2、他们喜欢与人相处,更热衷于影响他人。至于别人是否喜欢他,说实在的他们并不在乎,这种特性使他们常运作感性来说服别人,自己却不为情感所困。
3、需要他人的尊敬。他们都希望别人把他们当做事做得好又做得对的专家,都自认为自己用心良善,乐于帮助或指导别人。
4、希望有常规可循。顶级推销员大多喜欢沿习旧例,痛恨别人干扰中断。他们较积极,而不喜欢只想不做的态度。
5、追求成就感。起初都是要求物质上的满足及舒适,一旦钱赚得够多了,他们会不断地迎接挑战,去追求“不可能的销售纪录,以保持对销售工作的热忱。
6、追求刺激。顶级推销员通常比一般人有更充沛的体力,因而很欢迎外来的刺激与挑战,以便使他们的活力得以适当的发泄并得到满足。
7、希望真诚相待。销售高手对自己销售的产品常有高度的信心,要是公司产品品质失去信誉或他对公司的新产品有怀疑,就可以跳槽。但他们并非完全的道德主义者,经验会教导他们要接受不完美。
拥有顶级推销员的主管在了解上述七种最能激动他们的因素后,如果能用心体会,直诚的与之相处,必能使他们悦诚服地接受领导。
转载注明出处: www.dxs56.com
Tag:销售管理,销售管理制度,销售管理系统,销售课堂 - 销售管理
《如何对终端推销员进行激励和沟通》相关文章:
- 如何对终端推销员进行激励和沟通
- › 如何对终端推销员进行激励和沟通
- 在百度中搜索相关文章:如何对终端推销员进行激励和沟通
- 在谷歌中搜索相关文章:如何对终端推销员进行激励和沟通
- 在soso中搜索相关文章:如何对终端推销员进行激励和沟通
- 在搜狗中搜索相关文章:如何对终端推销员进行激励和沟通
最新更新
推荐热门
- · 销售业绩达成的四个原理
- · 区域营销主管:如何做一个合格的
- · 从卡尼曼框架效应谈销售管理决策
- · 如何对销售人员进行选择训练
- · 不要让客户掐着你的脖子度日
- · 营销练得是细功夫
- · 营销总经理的精明
- · 销售是个“技术”活!
- · 用6w提升10倍销售执行力
- · 售楼中心的职责