20**年，政府采购中心在各级领导的高度重视及相关部门的大力支持下，认真贯彻落实《政府采购法》，围绕“扩大规模、规范管理、提高效率、稳步推进”的工作方针，不断扩大政府采购规模和采购范围，加强采购方式管理，严格政府采购程序，提高采购人员综合素质，取得了突出实效，较好地完成了各项工作任务。20**年共组织采购活动70次，签订采购合同172份，采购规模达2353万元，比预算节约236万元，比20**年的1518万元增加835万元，增长55％。现将20**年工作情况及20**年工作思路报告如下：

一、20**年工作情况

（一）业务工作开展情况

1、扩大采购范围，提高节约率。20**年共组织采购活动70

次，签订采购合同172份，采购规模达2353万元，比预算节约236万元，比20**年的1518万元增加835万元，增长55％。采购项目涉及到工程、网络、电脑、实验设备、办公家具、档案密集架、公务用车、公务用车定点维修、公务用车保险等20多类采购项目。特别是几次大型采购收到良好的效果：

一是公务用车定点维修有创新。通过公开招标确定了6家维修企业为我区公务用车定点维修单位，并聘用了8名具有丰富维修经验的驻厂监督员进行现场监督。10至12月，6家定点维修企业累计维修343台次，维修金额52万元。从维修台次和维修费用来看，维修费用明显下降，定点维修节约行政经费开支的效果已经显现。

二是公务用车的采购、保险更加规范。全年采购公务用车42辆，采购金额986万元，在目前汽车价格比较透明的情况下比预算节约了29万元，节约率达3％；全区313辆公务用车保险采购中，在比上年保额增加、项目增加、车辆增加的情况下以119.9万元成交，比预算节约40多万元，节约达25％。

三是工程采购有突破。黔江中学运动场改造建设的招标中,原计划总投资300万元，通过招标采购，比原计划节约41万元，节约率超过14%，社会反响良好；

四是教育系统采购节资明显。新华中学理化生实验设备招标中，我们通过公告招标以 29万元成交，比预算节约19.4万元，节约率达40%；民族中学的厨房设备招标中，来自国内的6家供应商激烈竞争，以6.9万元成交，比预算节约9.6万元，节约率达58％，创下了今年的最好成绩。

2、完善制度，规范管理。政府采购法及相关配套法律法规的实施，标志着政府采购必须依法行事。为此我们依据《政府采购法》制定了《黔江区政府采购招标投标程序》、《黔江区政府采购中心合同履约和验收操作规程》、《黔江区政府采购中心内部操作程序》、《黔江区政府采购评审专家抽选暂行办法》、《政府采购采购中心工作人员守则》、《政府采购人员行为规范》、《公务用车定点维修企业管理办法》、《公务用车定点维修驻厂监督员管理办法》等严密的操作规程和招标程序。严格按照《政府采购法》的规定，公开、公平、公正地组织采购。对技术含量高、专业性强、金额大的采购项目，我们都通过政府采购网面向全国发布招标公告，邀请具有中级以上技术职称的行业技术和经济专家组成评标委员会，严格按照评标标准进行评标，每次开标都有监察局、采购办、采购中心、采购人、政府采购监督员、供应商参与，既保证了采购的公平、公正，也提高了采购透明度，防止暗箱操作和违法违纪行为发生。根据中心职能职责，将工作细化到每位职工，做到分工明确，责任落实，人人肩上有压力。同时严格职工劳动和工作纪律，从机制上约束职工行为。

3、加强业务学习，提高工作质量。随着政府采购工作的逐步深入和扩展，这项集政策性、知识性、全面性、复杂性、多样性等特点于一体的全新系统工程，需要采购人员掌握和了解全方位的业务知识。为此今年我们注重加强中心职工业务素质培训，不断拓宽现有人员知识结构。组织学习了《政府采购法》、《招投标法》等相关法律法规专业知识。组织中心全体职工参加了重庆市采购处组织的政府采购培训学习，系统的学习了政府采购采购招标、投标和评标的流程及操作规范。我们还加强对中心职工的岗前政治思想素质教育，使他们熟悉党和国家的各项方针政策，牢固树立对纳税人负责，为采购单位服务，为政府当家理财的思想意识，以较强的法律观念，保持廉洁公正，不偏袒徇私，以维护政府采购人员的良好形象。 www.dxs56.com

4、加强作风建设，提高队伍素质。今年以来，按照区委、区政府的统一部署，我们认真组织开展了“保持共产党员先进性教育”活动。活动期间，认真学习了《江泽民论加强和改进执政党建设》（专题摘要）、《胡锦涛在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话》、《贺国强在第二批先进性教育活动工作会议上的讲话》、《刘学普在区委第二批保持共产党员先进性教育活动工作会议上的讲话》等文件；通过学习，中心工作人员在思想作风、工作作风、生活作风等方面进行查摆和梳理问题，针对问题制定了整改方案。通过开展活动，中心工作人员的作风有了进一步改善，责任意识、服务意识、窗口意识、依法行政意识、廉洁自律意识得到了进一步增强。

5、建立专家评委和供应商资源库，提高采购效率。一是建立专家准入制度，将更多的符合条件的专业人士纳入专家评委库。目前已跨行业聘请专家40多位。二是建立供应商准入制度，配备了专职人员按供应商经营范围进行分类登记，建立完整的档案，以便随时咨询和了解市场行情，目前各类供应商登记达120家左右。

6、坚持公开透明，主动接受监督。公开透明是政府采购的基本准则，也是这项工作被誉为“阳光事业”的意义所在。因此，在所有的招标采购过程中，我们始终把公开透明，接受监督作为组织工作的基本原则和基本要求，不论是公开招标、邀请招标、竞争性谈判还是询价采购都坚持做到采购信息公开、评分办法公开、定标原则公开，都邀请政府采购监督管理部门和公证部门对招标的全过程进行监督，把公开透明、接受监督贯穿于每一项目采购之中。除此之外，我们还坚持一年一次向采购当事人（采购单位、评审专家、供应商）征求意见和建议。20**年元月，我们召开政府采购工作座谈会，邀请了区人大、区政协、区纪委、区监察局、区审计局、区财政局、区质监局、武陵都市报报社、区电视台、区采购办等单位领导和相关人员以及区政府采购中心聘请的政府采购监督员参加了座谈，听取意见和建议。

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