光阴似箭，日月如梭。我们昌易人用战斗的步履，走完了坎坷不平的20**年，迈进了充满希望的20**年，回望过去的一年，我们心潮澎湃，感慨万千。一年来，在各级领导的大力支持下，我公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全生产意识、强调科学发展、创建军和谐企业的经营理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕年初制定的安全生产目标和全年工作安排，积极组织开展各项工作，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在20**年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将具体工作成绩总结如下。

　　一、20**年公司生产基本情况

　　20**年***公司完成年产原煤4.63万吨，销售煤炭4.56万吨，完成销售收入2471万元，完成工业产值2510万元，吨煤成本控制在333元，全年总成本1541万元，实现利税382.89万元，上交税金357.45万元，实现年利润25.44万元，支付管理费用911.67万元，支付销售费用6.44万元，全年支付员工工资470万元人均年收入2.21万元，提取员工福利65.8万元，提取员工教育经费18.8万元，实际支出员工教育经费18.8万元，缴纳员工养老保险费38.41万元，缴纳员工医疗保险费5.68万元，缴纳员工井下意外伤害保险金21.92万元，缴纳员工失业保险金3.5万元，缴纳女职工保险金0.38万元。在井下条件异常困难的情况下，我们***公司连续十年来，创下了煤矿安全生产无事故的最佳业绩，经营管理工作在次取得了另人满意的好成绩，得到了上级有关领导的嘉奖，从而对社会作出了应有的贡献。

　　二、工作成绩

　　（一）20**年工作成绩

　　1.为了解决采掘工作面的运输问题，在今年**月，公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护，砌半圆拱石碹300米，形成直通工作面的另一条运料大巷，保证了采掘工作面材料的运输工作。

　　2.为保证掘进工作面有持续不间断地供风，我们完善了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装置，保证了工作面有足够的供风，为防止瓦斯积聚，杜绝瓦斯事故的发生筑成了一道防线。

　　3.由于3#煤仓井壁淋水过大，严重影响煤炭质量问题，我们投资13.2万元，进行了3#煤仓井壁浇筑工程，解决了煤仓井壁水涌出影响煤炭质量的问题。

　　4.今年公司领导经研究决定，投资21万元修建了热风房，安装了热风炉供暖设备，解决了因冬季寒冷结冰而影响主斜井提升运输的问题，保证了主斜井在严冬季节能够正常提升和运输。

　　5.对井下生产使用新增设备总计投资343万元，并按照市环保局的要求开展工作,进行水质污染整治工作，投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作，通过开展积极有效的工作措施，从而有效遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题，并有效的提高了安全管理水平，提高了安全生产效益。

　　6.为改善在员工出井后，能洗个痛快的热水澡，公司安装了大型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时，我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷，为员工创造了良好的基础环境，大大提高了公司的知名度。

　　（二）煤矿安全生产工作

　　20**年，公司以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管工作，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进***公司煤炭事业又好又快发展。

　　一、完善安全监管组织、机制和保障体系

　　公司成立煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。建立了公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，公司对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 www.dxs56.com

　　今年**月公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案，公司领导组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事故演习活动，通过练习，达到了预期的效果。同时还加大力度对全员干部职工进行技能培训，20**年共投资学习培训费用20万元，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训，同时有计划的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达100％。

　　二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

　　公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾（自燃）威胁区域，追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统（MSRMS）”，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。并及时充实、调整安全监管网络，健全公司安全生产各项规章制度，严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处少数人，教育大多数。

　　三、强化企业安全生产主体责任

　　一、公司按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，并对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长（井长）每月下井不少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。

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