3、强化财务分析工作，加强对生产成本、产品成本和可控费用的分析，为领导决策提供参考信息。 www.dxs56.com

　　(三)加大内部审计力度

　　今年以来，公司进一步加强了内部审计力度，成立了审计监察中心，全年审计项目43个，清理调查项目5个，零星工程收方684项，审计金额达263376万元，审出问题金额1003.61万元，为公司挽回经济损失706.47万元，提出改善经营管理、健全制度等合理化建议82条。

　　加强财务审计。主要进行了沱牌312制曲厂主体工程、营销公司和生产技术中心富乐饲料公司、机制车间、科技开发公司以及物资管理中心运输公司厂内运费、沱牌药业公司的审 计。共审减154.97万元。

　　加强基建审计。重点加强了对公司基建、维修、装饰工程的监督。全年工程决算审计项目32个，为公司挽回经济损失503。66万元;采取现场监督、参与工程维修收方、事后审核决算684项，为公司节约工程人工费和管理费11。32万元。

　　(四)加强物流管理，保证生产经营正常进行

　　公司物流工作，作为企业的一项重要工作，今年得到了加强，在公司机构调整中，成立了物资管理中心，内设物资信息部、供应公司、运输公司、仓储部职能执行机构，具体负责物流管理的执行工作。同时针对物资管理过程中可能出现的漏洞，公司还组织相关部门制定了《物资中转管理实施细则》、《外购物资验收入库实施细则》和《内部物资调拨、领发管理实施细则》等，进一步加强物资管理。

　　加强计划管理。加强物资计划管理，严格计划、价格管理，合理控制库存，积极开辟信息渠道，保证信息流的及时畅通，为公司的物资管理尤其是采购工作的顺利开展奠定了基矗全年审核下达30余种包装物资新产品价格，同时根据市场行情、供方报价及相关部门提出的初审意见共出具38份价格通知。全年共编《物资信息简报》26期，及时较为全面地公司大宗物资采购提供相关信息。

　　加强供应采购管理。理顺物资供应渠道，强化采购质量成本管理，外购物资质量稳步上升，成本稳步下降，为公司生产经营的正常进行提供了强有力的物资保障。

　　加强仓储管理。一是加强废旧物资管理，深入挖潜，今年公司成立废旧物资库，集中管理全公司的废旧物资，进一步完善废旧物资的管理制度，做好各种废旧物资的归类整理再利用工作，对废旧物资处理，实行竞价出售。二是严格执行公司收、发制度，切实加强储存管理，做到物资无亏库。三是加强库存积压物资的消化工作。

　　加强运输管理。坚持面向市场，以生产经营服务为中心，通过深化内部改革，强化车辆动态管理，狠抓运输服务质量，加强成本控制管理，1-11月份，运输公司实现主营业收入2734万元。

　　(五)加强质量管理

　　积极按照ISO9001：2000标准的要求，进行公司第五版《质量手册》的编制工作，使公司质量管理体系顺利通过ISO9002：1994标准向ISO9001：2000标准转化的换证审核。

　　积极组织开展群众性质量管理活动。以推动质量体系换版认证工作为契机，在全公司范围内开展以“新世纪、新质量、新生活”为主题的质量知识普及、教育活动。

　　继续推行封闭式、全员/全过程的产品质量检验。

　　加强过程控制，开展关键工序过程质量审核、出厂产品质量会审工作，为工序、工艺和产品质量提供有力的保障。全年涉及产品内在质量的市场投诉案件比去年降低50%。

　　(六)加强安全管理

　　(1)加强治安安全。

　　纠正违纪违制。今年，公司保卫部门协助公安机关侦破刑事案件6件，治安处罚8人，挽回经济损失13000元;查破治安案件13件，治安处罚18人;调解民事纠纷8起，涉及赔偿金额1800元，调处一般交通事故13起，涉及调处金额5140元。

　　(2)加强经济安全。

　　加强反盗窃工作。今年公司加强了反盗窃工作，全年共挡获偷酒人员1名，偷窃公司财物6人，挡获各类物资近万元。

　　加强打假工作。公司保卫部门和沱牌派出所一起，先后前往省内的安岳、资阳、雅安和省外湖北的武汉、先桃，广东的深圳、惠洲、淡水、东莞等地捣毁售假窝点8 个，查封销毁假冒沱牌曲酒及其系列酒6200余箱，价值人民币25万多元，收缴运输假酒的东风牌汽车一辆，没收赃款2万元，处理制假售假者15人，罚款金额30余万元。

　　加强反欺骗工作。公司今年还挡获一起在公司购进荷叶中渗水以欺骗公司货款行为，为公司挽回直接经济损失1500余元。

　　(3)加强消防安全。

　　今年，公司保卫消防部门，按照“预防为主，防消结合”的方针，加大消防隐患的检查力度，共进行消防检查26次，查出消防隐患60起，将事故控制在萌芽状态，确保一方平安。由于工作出色，今年4月，公司消防队被省消防队评为先进专职消防队。

　　(4)加强劳动安全。

　　加大劳动安全检查力度。今年共进行安全检查217人次，对安全重点部位进行检查平均达122人次，查出安全隐患167起，督促整改155起。

　　加强安全教育。今年共培训员工262人，张贴安全生产挂图12套，利用广播电视宣传4次，召开安全生产专题会议1次，增强了员工的安全意识。

　　提高安全生产预防能力。派专职安全监察员深入一线，了解生产过程中的安全问题，然后分析总结生产各环节中存在的安全隐患，提出应采取的措施，切实做到防患于未然。

　　规范特殊工种的持证上岗工作，配合市压力容器监察科对部份压力容器进行了年检。

　　由于安全措施得力，工作到位，今年的安全事故总损失较去年下降了84.49%，损失金额较去年减少了34.1万元。

　　(5)加强交通安全，降低交通事故。

　　今年以来，运输公司为加强交通安全，降低交通事故，一是分别与驾驶员、油库、修理车间签订了《安全管理目标责任书》，落实了安全责任;二是充分利用广播、板报、标语等多种形式宣传交通法规常识、分析交通事故案例，增强安全意识;三是多上路、勤检查、找隐患、堵漏洞、防事故，真正把事故遏制在萌芽状态。

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