设备制造厂加强班组建设实施细则,标签：实施方案格式,实施方案范文,http://www.dxs56.com
    C、提高设备可开动率、完好率，设备事故为零。（2分）
    D、建立健全工器具管理使用制度，做好工具管理工作。（2分）
    （四）民主管理（10分）
    1、民主管理（5分）
    A、建立班组领导核心，依靠本班全体员工，搞好班组民主管理。（1分）
    B、维护职工合法权益，完善班组民主管理制度，民主测评班组长、工会小组长，民主推荐各类先进，民主讨论班组重大问题。（2分）
    C、开好民主生活会，做好民主评议工作。（1分）
    D、做好班组员工的纠纷调解工作。（1分）
    2、班务公开（5分）
    定期公布班组各项经济指标完成情况，建立奖金分配制度，做到奖金来源，数额、分配方法和发放结果  四公布。
   （五）思想政治工作（15分）
    1、政治学习（7分）
    A、坚持进行保持共产党员先进性教育活动，进行党的基本路线、方针政策、爱国主义、企业精神和职业道德教育，坚持“以人为本”，建设“四有”职工队伍。（2分）
    B、重视政治学习，全面体现全心全意依靠工人阶级办企业的方针，开展读书、读报及学文化钻技术的学习型班组活动。（2分）
    C、开展好党团工会小组活动及各类有益的文体活动，积极组织参加各项社会公益活动，建立团结、和   谐、友爱、平等的新型人际关系。（2分）
    D、办好班组宣传园地，创造良好的企业文化氛围。（1分）
    2、生活管理（3分） www.dxs56.com
    A、开展送问温暖活动，为员工排忧解难。（1分）
    B、班组成员情况全面清晰，建立家访谈心制度。（1分）
    C、关心女工，做好女工“四期”保护工作。（1分）
    3、综合管理（5分）
    A、进行法纪和治安教育，做到无违章、无违纪。（1分）
    B、落实治安防范措施，确保员工和企业财产安全。（1分）
    C、反对邪教，开展帮教转化活动。（1分）
    D、弘扬见义勇为精神，促进精神文明建设。（1分）
    E、遵守消防管理规定，保管好消防器材，确保班组不发生火灾事故。（1分）
    四、相关要求与班组建设的考核办法
    班组建设直接关系到提高企业的管理水平，各基层单位要重视和提高对加强班组建设的思想认识，重视班组建设工作，在实践中不断总结经验，探索班组建设在现代化企业管理制度下的运行规律，切实将班组建设工作深入持久的开展下去。
    各单位应依据本细则之规定，每季度对本单位所有班组进行一次自查，根据名额分配（名额分配附后）推荐若干班组，厂班组建设领导小组将对所推荐班组进行定期与不定期检查。

                       设备制造厂班组建设领导小组办公室
                              二00五年三月二十日

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