1. 年度单位交纳

40609、40502、32690、32472、32995、40501、50245队七个井队分别交纳14300元，共100100元整。

2. 月度个人交纳

井队长、指导员、安全副队长每人交纳400元/月；付队长、技术员、经管员、司钻每人交纳300元/月；井队大班、分公司领导、各路现场管理人员每人200元/月；井架工人均100元/月。

3. 分公司还要根据各种季节变化及上级各部门安排的各种重大安全生产活动实行一定数量的抵押金。

如；素质杯。安全月。雨季冬季劳动竟赛等等；到时另行通知。

四、月度安全生产管理考核及奖惩

㈠考核范围

七个井队、机关各组、小车班。

㈡考核方法

1. 对各井队的考核由分公司安委会组织安全、工程、机动、环保，政工、保卫、后勤、每月下旬分别按公司下发的基层队“HSE”管理检查验收细则进行验收，以及公司20**年《安全生产管理办法》和分公司《安全管理规定》进行考核，按百分制进行打分。

2. 对分公司领导和各组的考核，由分公司安委会考核小组在每月底召开的安委会上进行考核评比。同时与承包单位考核优劣同奖同罚。

3. “HSE”管理先进与不达标具体考核项目：

① 月度基础工作检查得分占月度队得分的30%。

② 二开验收得分占月度队得分的10%。

③ 平时跑井得分占月度队得分的60%。

三项分数加再一起，按比例得分总和，评出先进、达标或不达标。

具体考核办法见《分公司“HSE”管理工作考核办法和奖惩规定》。

4. 分公司在安全管理及基础工作方面实行月度浮动工资制。浮动工资额占工资额的40%比例。

① 考核项目：“HSE”管理、政工、后勤。其中：“HSE”管理包括安全、机动、工程；环保包括井场、住地的环境情况；政工包括教育、治安、工会、党建；后勤包括健康，食堂、寝室的管理。 www.dxs56.com

② 考核方法：各路以百分制对所属七个井队以月度检查及平时跑井的问题为依据，按照各路的标准进行打分，然后按各路所占总分的比例汇总，得出各队月度基础工作的总分，依据得分情况进行奖罚。月度得分93分以上的奖，每增加1分奖浮动工资的10%；90分以下的罚，每降低1分罚10%浮动工资；90—93分之间不奖不罚。打分情况是二开验收后按照一个大问题扣1分，一个小问题扣0.5分，三天重复问题一个扣1分，重大事故隐患扣2分的标准进行打分。各路所占月度得分的比例是：“HSE”管理70%；环保占10%；政工占10%；后勤占10%。

㈢月度安全生产检查考核内容

在分公司月度安全生产检查考核中，凡是发现井队在本月内有下列情况之一的，则视为该队月度安全生产管理不达标。

1. 发生上报轻伤以上责任事故的。

2. 发生因责任心不强，没按标准操作造成井漏或抽塌，井下事故处理三天以上的。

3. 发生爆炸伤害事故的。

4.发生火灾责任事故，直接经济损失超过3000元的。

5. 没按公司规定每月对四个生产班组进行“HSE”验收，没按规定评出先进或落后班组不进行奖罚的。

6.没按公司规定制定“HSE”管理考核奖惩办法或有办法不执行的。

7.井队考核班组全部达标，而公司、分公司考核时发现不够达标标准的。

8.设备责任事故损失3000元以上的。

9.新入厂工人没有经过安全教育或经过安全教育没记录、没签订师徒合同的。

10.有任何违返劳动纪律或打架斗殴耽误井上正常生产的。

11.发生任何违章现象的。

12.对生产事故隐瞒不报或不按时上报的。

㈣奖惩办法

1. 凡是在月度检查考核中分数达到90分以上的，被评为“HSE”建设先进队的，奖月度抵押金的50%，另奖班子1500元；被评为先进班组奖500元。

2. 凡是在月度检查考核中分数低于85分以下的，也就是不达标队，扣班子1500元，大班500元。

3. 凡是在局、公司检查考核中存在否决项定为不达标的单位，扣除当月全部抵押金外，罚班子20**—3000元，凡是在局、公司检查获前三名的奖班子20**—3000元。

4. 凡是月度内发现重大事故隐患，但又没造成事故的单位和个人，也要按事故的性质扣除当班司钻、井架工、值班干部风险抵押金或对责任人给予100—300元处罚。

5. 凡是在分公司考核中连续两个月都处在最后一名的井队，扣班子1500元。

6. 对分公司领导和机关有承包井队的管理人员的考核，与承包单位同奖同罚。

五、安全生产插旗

1. 插旗范围，列为分公司月度安全生产考核的单位。即7个钻井队。

2. 插旗种类及含义。旗分为红、绿、黄、黑四种。红旗表示各项安全工作做得都较好的单位，有表扬的含义；绿旗表示各项安全工作基本符合要求，有鼓励的含义；黄旗表示各项安全工作做得不够标准，有警告的含义；黑旗表示各项安全工作都不符合要求，有批评的含义。

3. 插旗标准。插红旗，全月没发生任何事故的单位；插绿旗，全月各项安全检查验收都基本合格的单位；插黄旗，季度有碰手、碰脚及设备、井下、火灾经济损失超过仟元不足万元的单位；插黑旗，月度内发生死亡或重伤事故，轻伤报公司事故，井喷着火爆炸直接经济损失超过万元的单位。

4. 插旗的时间和方法。从20**年1月1日起，各单位都插红旗，若发生事故，按第三条插旗标准（黄旗季度插、黑旗月度插）执行。分公司安全办公室内设安全生产动态板报，每月末评比后按标准对各单位进行插旗。另设两块红牌一块黑牌。红牌在每季度安全副队长和大班例会上产生，由安全副队长领回悬挂。黑牌在每月的分公司生产会上评出，由单位主管领导带回悬挂，并做表态发言。挂牌位置一律挂在值班房门前。

5. 考核办法。由分公司各路现场人员统一考试评比后报安委会。 www.dxs56.com

6. 违反挂牌规定处罚办法：

① 因隐瞒事故而挂红牌的单位，责令其立即换牌，并在年终评比中降一档次。

② 黑牌不按指定位置悬挂，在月度基础工作检查中扣2分。没挂到规定时间取下，在月度检查中扣10分，同时加挂一次黑牌处罚。

③ 当牌损坏或丢失，由挂牌单位加倍赔偿。

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