自强自立铸腾飞
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[10-15 18:33:54] 来源:http://www.dxs56.com 汇报材料 阅读:8359次
各位领导、同志们:
大家好!我汇报的题目是《自强自立铸腾飞》
我叫腾信斗,今年48岁,是原五交化大楼的下岗职工,现在是腾飞厨房用品商店的业主。
我是军人出身,当了8年兵,在部队入了党。转业后,被组织安排到五交化公司上班。我很珍惜这份工作,把单位当成了自己的家,什么事都走在前,干在先,在单位工作8年,年年都是先进。说句心理话,那时候我觉得活得挺光彩,挺滋润的,准备把这一辈子都交给五交化了。
可是,正在我满腔热情投入工作的时候,国家宏观经济形势发生了变化,我的人生也发生了重大转折。1993年,我和单位的20多名职工一起下了岗。尽管我也知道企业改革是市场经济发展的必由之路,是大势所趋,但当下岗的事儿真轮到自己头上,一时间还是难以接受。不怕大家笑话,当时我是眼含热泪离开了自己心爱的岗位。那年我才36岁,半老不少的,今后的日子怎么过,今后的路怎么走?心里一点谱都没有,当时真是觉得走投无路,心里没着没落的。我曾哭过,怨过,也到上级找过,经过一段时间的痛苦煎熬,我慢慢地冷静下来,怨天怨地都没有用,只有自强自立才是唯一出路。自己是一名党员,是党员,就要服从大局,甘于奉献,要用自己的双手谋一条生存之路,为下岗职工做出表率。
好在我对五金方面的业务非常熟悉,小到锅碗瓢盆,大到家用电器,什么都经营过。我就跟爱人商量,还从这老本行干起。主意拿定后,我拿出所有的积蓄,加上亲戚朋友的帮助,凑了5000多块钱,租了个小门市,开了个厨房用品商店。因为本钱小,大的干不了,就先经营日常用品,我给小店起了个名字叫“腾飞”,寄托着我自强自立,事业腾飞的美好愿望。
万事开头难。小店刚开张,没有知名度,顾客稀稀拉拉的,好不容易盼来个人,我就照本卖给他,就图个开张,图个有事干。一个月下来,不但没赚着钱,还赔了费用。当时那火上的,满嘴起泡。但是我没有灰心,咬咬牙挺过来。慢慢的,我的小店有了回头客,生意有了起色,半年下来,我不但还清了借款,细算账还略有赢余。这半年的经历,我终身难忘,不但让我品尝了创业的艰辛,更重要的是让我积累了不少经验。经过十几年的滚动发展,我的店终于在辉南县的厨具行业立住了脚,经营品种也由原来的日用品发展到小家电,同时代理老板、美的、帅康、红日、德意、方太等十多个品牌电器,经营品种有1000多个,年营业额超百万元。看着自己一手经营起来的小店,一种难以言表的幸福感油然而生。
我经营这几年,始终坚持质量第一,诚信为本的经营宗旨,严把进货关,搞好售后服务,关爱员工,使我的买卖不断壮大。
严把进货关是保证商品质量的重要保障。按照行规,小家电产品保修期是一年,可我对顾客的承诺是终身保修。我之所以敢叫得硬,是因为我对我经营的商品质量有信心,在我的店里没有假冒伪劣产品和“三无”产品。现在有不少厂家,为了降低成本,产品质量抽条,稍不留神,就有可能进来劣质产品。进货时,我时刻提醒自己,宁可自己少挣钱,也要进好货,决不干坑害顾客的事,让顾客放心,自己安心。多年来,我代理的厂家都是质量过硬的名牌企业,始终坚持货真价实,薄利多销,绝对不赚昧心钱。由于我把住了质量,腾飞厨具商店赢得了顾客的信任,多次被县消协指定为消费者信得过单位。
搞好售后服务是建立稳定客户群体的关键。我给自己定下规矩,每一种商品进来以后,我都要拆开来仔细研究,了解产品的结构、性能,熟悉产品的每一个零部件,达到能熟练拆装和维修的程度。这规矩说说容易,可是真做起来就没那么简单了,要想把1000多种商品构造都弄清楚,没有点钻劲儿、韧劲儿,不下点功夫是不行的。记得有一年冬天,为帮顾客修好一台炉具,我琢磨了大半宿,零件和工具摆了一地,直到第二天凌晨3点多钟才修好,当时手也麻了,腿也木了。第二天看着顾客拿着炉具时那满意的笑容,我十分欣慰,觉得付出的辛苦都是值得的。在进货的时候我从来忘不了跟厂家要备件,过了保修期的,我就自己花钱进易损件,以满足顾客的需求。有不少顾客从别处买的微波炉,因为找不到维修点,抱着试试看的态度找到我这儿,虽然素不相识,我也热情帮助,及时解决了这些顾客的难题。功夫不负有心人,我的诚实守信换来了顾客的真情回报,顾客的口碑无形之中为我做了免费广告。很多顾客都是买了我的商品之后,再领着亲戚朋友来。现在,我已经有了非常稳定的顾客群体,我和这些新老主顾都成了好朋友。 www.dxs56.com
关爱员工是激发员工爱岗敬业的内在动因。我店里有4名员工,对待员工我在技术和服务态度上严格要求,在生活上关爱。我开店的原则是一切让顾客满意。对员工提出的要求是:来有迎声,去有送语,主动问话,详细解答,微笑服务。同时,对员工实行人性化管理,注意培养团队精神。我体会过下岗的痛苦,几年来我从不轻易辞退员工,尽管现在我的店面很小,有2名员工加上我们两口子就能忙过来,可我宁可自己少挣点,也不忍心辞退他们。我把他们当自己的孩子,当自己的徒弟看待,从不以老板身份自居,我知道人在困难的时候有人拉一把,让他们感受到世间还有真情在,会对他们的一生产生积极的影响。我手把手地教他们维修技术,教他们经营之道,把自己的经营心得和经验毫无保留地传授给他们。我常跟他们讲:你们在我这干一天,就学一天手艺,有了手艺,就有了打不破的金饭碗。现在,从我店里走出去的员工,维修技术都很过硬,有2个自己开了电器修理部。有一个叫刘伟的小徒弟,到我这儿来的时候才17岁,当时我店里不缺人手,可我了解到他父母都下了岗,就把他留下了。这孩子也争气,很勤奋,有钻劲,学啥会啥。我看他是块料,就手把手地教,他在我这儿学了四年,手艺学成了,我就鼓励他自己出去闯一闯。现在他自己在延吉开了个厨具商店,每年收入都在5万元以上。到现在,从我这出去的员工已有6人,逢年过节的时候都到我这儿来看看,来不了的也给我打个电话,这让我感到很知足。我觉得人活着,钱不是最重要的,重要的是人与人之间那份真挚感情。