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销售黄金问句100条

[12-27 19:46:33]   来源:http://www.dxs56.com  销售技巧   阅读:8756
概要:以请教开头,赞美客户1、 销售是有说还是用问比较容易,?2、 讲故事比较容易,还是讲道理比较容易?3、 西洋打法容易,还是太极打法容易?4、 反对比较容易,还是配合比较容易?5、 当年刚刚创业的时候有没有遇到一些困难?您是如何解决的呢?6、 X X总,您企业经营得这么好,您个人成功的秘诀是什么?7、 XX总,公司在未来的一年或三年有什么发展目标?拿破仑希尔说过没有目标的人帮助有目标的人达成目标,没有计划他就正在计划失败.8、 你每年大约营业额是多少?9、 达成这些目标最重要的关键他是什么?10、 目前这些重要的关键公司具备哪些?还有哪些不具备?11、 假如这关键不具备能不能达成公司的目标?12、 达成这些目标最大的障碍是什么?13、 这些障碍是现在才有的还是以前就有存在的?存在多久了?14、 过去三年这些障碍的存在,有没有让公司损失一些客户?机会和利润?15、 假如这些障碍持续三年会产生什样的结果16、 未来五年是不是对我们企业及个人是很重要的五年,假如这些障碍继续存在会不会让公司损失更多客户.机会和利润?17、 公司目前有没有找到解决这些障碍的
销售黄金问句100条,标签:电话销售技巧,服装销售技巧,http://www.dxs56.com

以请教开头,赞美客户
1、 销售是有说还是用问比较容易,?
2、 讲故事比较容易,还是讲道理比较容易?
3、 西洋打法容易,还是太极打法容易?
4、 反对比较容易,还是配合比较容易?
5、 当年刚刚创业的时候有没有遇到一些困难?您是如何解决的呢?
6、 X X总,您企业经营得这么好,您个人成功的秘诀是什么?
7、 XX总,公司在未来的一年或三年有什么发展目标?
拿破仑希尔说过没有目标的人帮助有目标的人达成目标,没有计划他就正在计划失败.
8、 你每年大约营业额是多少?
9、 达成这些目标最重要的关键他是什么?
10、 目前这些重要的关键公司具备哪些?还有哪些不具备?
11、 假如这关键不具备能不能达成公司的目标?
12、 达成这些目标最大的障碍是什么?
13、 这些障碍是现在才有的还是以前就有存在的?存在多久了?
14、 过去三年这些障碍的存在,有没有让公司损失一些客户?机会和利润?
15、 假如这些障碍持续三年会产生什样的结果
16、 未来五年是不是对我们企业及个人是很重要的五年,假如这些障碍继续存在会不会让公司损失更多客户.机会和利润?
17、 公司目前有没有找到解决这些障碍的方法?
18、 以前有没有用过很多方法去解决?效果怎样?
19、 公司发展障碍没有解决会不会自动消失?
20、 问题没有解决明天会不会依然困扰您?
21、 最近企业竞争好象越来越激烈了,不知你们这个行业激不激烈?未来会不会更激烈?
22、 企业的事情都是人做出来的,大部分的问题都是人的问题,您同意吗?
23、 有句话要做“商场如战场,一个军队要打仗,要不要训练?有多少将士要训练?
24、 部队要打仗司令很重要,冲锋陷阵的连长重不重要?肉搏的士兵重不重要?
25、 假如一个部队把人找过来没训练就上战场,战况会如何?
26、 公司对人才培训有什么计划?有没有经费预算?今年有多少预算?
27、 电脑是依照什么脑设计的?
28、 一台电脑是硬件比较重要,还是软件重要?
29、 十多年来,电脑软件有没有不段的升级?人的软件思维要不要升级?
30、 贵公司在硬件上大约已投资多少万,软件投入多少万?
31、 公司以前有做过哪些培训?
32、 效果怎样?
33、 费用如何?
34、 请的是那位老师?
35、 参加的那家公司.那位老师的培训?
36、 假如有同样或者更好的机会你们会选择吗?
37、 企业要发展是在营销、管理、领导、服务等方面,某一方面提升就可以了吗?还是需要全方位的提升?
38、 未来的企业要做强做大,是靠领导者个人还是靠团队?
39、 企业经营中错误的管理.营销方法大量使用会不会让你损失很大?
40、 营销方面的问题大约有六个,营销战略.营销经营管理(经理).面对面销售.电话行销.收款追债.客户服务.你看贵公司是某一方面需要提升,还是需要全方面提升?
41、 你觉得一家公司销售经理的能力.跟这家公司的业绩有没有关系?有多大关系?
42、 同一个客户,不同销售能力的销售人员去面对面销售,结果会一样吗?
43、 你有没有算过公司每一通业务电话的成本有多大?不同的电话行销技巧人员的接听差距差多少?
44、 一个年薪三万销售人员与一个年薪一百万销售人员,差别在于用高体重,还是销售技巧?
45、 你觉得是个别人提升对公司帮助比较大,还是大家提升对公司帮助比较大?
46、 面对如此激烈残酷的竟争,一个企业领导者注重学习同时培养人才就一定成功吗?.如果领导者不注重学习同时不培养人才,那么他的企业未来就只有一条路叫死路一条,你同意吗?
47、 学习不一定成功,不学习一定不会成功.你认为有道理吗?
48、 就是说公司培训一定要做,只是选择那一种方式而已,是吗?
49、 我们应该培训员工那些能力?
50、 又如何快速有效的这些能力?
51、 怎样可以低成本培养这些能力?
52、 企业与企业之间的竞争是什么竞争?
53、 一个企业成立的目的是什么?
54、 个人与个人之间的竞争是什么?
55、 才能与才能之间的竞争是什么?
56、 在竞争非常激烈的行业有没有人同样赚大钱?
57、 在很多行业都是20%的企业赚走这个行业80%的钱,不知你们这个行业是不是这样?
58、 你选择成为20%优秀还是80%一般?
59、 你凭什么成为20/%优秀的?
60、 请问某某老总.您对更轻松让您的企业发展的更好有没有兴趣?
61、 请问各位,您学打乒乓球,要成为乒乓球高手,您是跟着王楠学好,还是跟您的同事学好?
62、 花同样的时间,同样的努力教练不一样,差别很大,你同意吗?
63、 我不知道,我们的培训对上千家公司都有帮助,对贵公司不知道有没有帮助?
64、 一个人白手起家,先拥有什么高能力还是高收入?
65、 能力是天生的比较多,还是后天学来的比较多?
66、 我想请问,贵公司的人才在工作中解决问题的的能力是在学校里学来的比较多?还是在工作中学到的比较多?
67、 一个企业的老板要想有钱又有闲要怎样才能做到?
68、 是自己去做还是员工去帮你完成?
69、 一个老员工离开你的企业的时候,会不会回来挖你的客户?会不会回来挖你的人才?   
70、 企业如何留住人才、拥有人才?
71、 最优秀的人才在那里?
72、 贵公司70%的骨干是不是公司自已培养出来的?
73、 要想把人才留住,最重要的是什么?
74、 在当年将士,是毛委员长给的钱多还是将委员长给的钱多?
75、 我们的企业给人才什么样的远景?
76、 两份工作您选择,您选择那份?
77、 企业要做强做大,老总的观念重不重要?
78、 要是一个老板不断的赞美员工,员工的工作会不会更卖力?
79、 在这个时代中,了解竞争对手重要吗?
80、 我们企业的成长速度跟同行业比是比较快的还是比较慢?
81、 我们企业在同行业中排多少名?
82、 我们要是买马不训马,会带来什么样的结果?
83、 各位老总,您觉得培训员工是浪费时间,还是节约时间?

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