专业化门店拜访流程的42个动作分解
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[02-10 21:12:14] 来源:http://www.dxs56.com 销售拜访 阅读:8493次
概要:库存是指货架上现有的货物数量,需要分每个SKU来记录。根据当次的盘点结果,你可以通过检查上一次客户卡记录的库存数字和进货数字来计算出销售的情况。www.dxs56.com案例:假设SKU1的上期库存数量为10,上期的进货数量为24,这次的库存数量为13,那么:这个拜访周期中的销售=上期库存(10)+上期进货(24)-本期库存(13)=21也就是说,在你的这个拜访周期中销售了21个单位的SKU1,根据1.5倍的安全库存原则,你需要的订货量为:一个拜访周期中的销售(21)×1.5-库存(13)=18.5理论上你需要订18.5个单位的SKU1,但18.5并不是SKU1的包装规格,所以,这次你需要订24个单位的SKU1,也就是SKU1的一个标准箱。在这里:合理进货=(上期库存+上期进货-本期库存)×1.5倍-本期库存安全库存量则约等于一个拜访周期中商店实际销量的1.5倍。上一页 [1] [2] [3] [4]
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库存是指货架上现有的货物数量,需要分每个SKU来记录。根据当次的盘点结果,你可以通过检查上一次客户卡记录的库存数字和进货数字来计算出销售的情况。 www.dxs56.com
案例:假设SKU1的上期库存数量为10,上期的进货数量为24,这次的库存数量为13,那么:
这个拜访周期中的销售=上期库存(10)+上期进货(24)-本期库存(13)=21
也就是说,在你的这个拜访周期中销售了21个单位的SKU1,根据1.5倍的安全库存原则,你需要的订货量为:
一个拜访周期中的销售(21)×1.5-库存(13)=18.5
理论上你需要订18.5个单位的SKU1,但18.5并不是SKU1的包装规格,所以,这次你需要订24个单位的SKU1,也就是SKU1的一个标准箱。
在这里:
合理进货=(上期库存+上期进货-本期库存)×1.5倍-本期库存
安全库存量则约等于一个拜访周期中商店实际销量的1.5倍。
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