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烟草专卖局(营销部)2016年度总结表彰会上的讲话

[09-24 12:20:55]   来源:http://www.dxs56.com  领导讲话稿   阅读:8744
概要:(二)量化目标管理考核内容。结合今年全局工作规划,我们把落实《岳阳市烟草系统双文明目标管理考核实施细则》作为全局工作的整体战役来抓,力争科室工作上档次、创一流,并成立了局目标管理考核领导小组。我们根据岳阳市局对单位工作的考核要求,将每项工作明确一名牵头落实的责任人,并切实加强企业规范化建设,每月、每季进行督查考核,形成量化目标与部门工作任务相结合,线上工作与全局工作相结合,两级考核目标同抓并举、共同落实。同时,局目标管理考核领导小组每季度对各职能科室的工作进行考评考核,并进行通报;每半年对在任的中层干部进行民主测评,并将测评情况及优缺点向他们通报,注意中层干部的培养和关怀,确保中层干部队伍健康成长,为企业培养合格的后备管理人才。(三)密切联系基层、联系群众。在日常工作中,我们建立了中层干部下市场制度,规定中层干部每月至少抽出两天时间下市场了解情况,解决问题。局党组成员经常与市管员、客户经理一同走访零售户,了解卷烟品牌的销售情况和零售户的需求,倾听他们的建议。全年中层干部累计下市场340人次,4名党组成员共下基层120人次。在扶贫建整工作中,我们坚
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(二)量化目标管理考核内容。

结合今年全局工作规划,我们把落实《岳阳市烟草系统双文明目标管理考核实施细则》作为全局工作的整体战役来抓,力争科室工作上档次、创一流,并成立了局目标管理考核领导小组。我们根据岳阳市局对单位工作的考核要求,将每项工作明确一名牵头落实的责任人,并切实加强企业规范化建设,每月、每季进行督查考核,形成量化目标与部门工作任务相结合,线上工作与全局工作相结合,两级考核目标同抓并举、共同落实。同时,局目标管理考核领导小组每季度对各职能科室的工作进行考评考核,并进行通报;每半年对在任的中层干部进行民主测评,并将测评情况及优缺点向他们通报,注意中层干部的培养和关怀,确保中层干部队伍健康成长,为企业培养合格的后备管理人才。

(三)密切联系基层、联系群众。

在日常工作中,我们建立了中层干部下市场制度,规定中层干部每月至少抽出两天时间下市场了解情况,解决问题。局党组成员经常与市管员、客户经理一同走访零售户,了解卷烟品牌的销售情况和零售户的需求,倾听他们的建议。全年中层干部累计下市场340人次,4名党组成员共下基层120人次。在扶贫建整工作中,我们坚持立党为公、执政为民,以实际行动学习党员干部的楷模郑培民、任长霞、牛玉儒等同志的先进事迹,引领老百姓“亮身份、创红旗、奔小康”。3月18日,我局组织党员干部到建整扶贫点龙源乡梅池村开展访贫问苦活动,慰问了该村10户特困户并捐献了慰问金,员工自发捐赠现金达2260元、衣服213件。今年来,我们在紧张的费用中挤出2.1万元支持梅池村调整农业产业结构,并向“双联”企业市百货公司捐赠了帮扶资金8000元,进一步密切了党群、干群关系,树立了**烟草良好的外部形象。

(四)创新安全管理,建立预控防患网络系统。

我们坚决贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针。一是领导重视,各类安全组织机构调整到位。单位取消企业法人资格后,我们重新调整了各类安全组织机构,切实加强了安全工作的领导。二是加强教育,员工各类安全学习培训工作到位。我们着重抓好车辆交通安全教育工作,开展丰富多彩的安全防护教育活动,积极参加省局、市局组织的安全管理培训班,从而增强了全员的安全意识、安全防患能力和自我保护能力。三是完善制度,各项安全管理措施到位。我们建立了安全管理工作岗位责任追究制,层层签订安全风险抵押承包责任书,不断完善和充实安全管理检查制度,将安全管理工作列入各有关科室的目标管理考核内容,每月进行严格考核,对造成安全事故的,一律严肃追究有关科室负责人及直接当事人的责任。四是严查隐患,两项安全专项整治整改工作到位。我们加强了对办公楼防盗设施的整改,在“两项安全专项整治”工作中加强了对车辆安全隐患的整改,并且投入5万余元彻底整改电器和电源线路。五是建立了安全预控与防患的网络系统。为了提高现代化安全管理的效果,我们改变过去传统的安全管理方式,系统地进行安全预控与防患,采用网络软件系统管理模式,把所有安全预控对象设定为5类、2档,统一用网络号码表示,分别录入网络软件系统中,通过安全检查掌握动态信息,对每一件、每一个预控对象及以往发生的事故、故障进行系统内综合分析,从而提高了安全管理水平,为我局安全管理高效率运作铺平了道路。 www.dxs56.com

(五)党风廉政建设进一步制度化。

我们坚持党要管党、从严治党的方针,切实加强对党风廉政建设和反腐败工作的教育和引导,广泛深入地开展了十六大精神、“三个代表”重要思想、“两个务必”教育和中纪委《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的学习教育活动。我们坚持党组中心组学习制度,提高领导班子在党风廉政建设上的表率作用。我们印发了《关于党风廉政建设责任制的实施办法》和《关于开展“狠刹请客敛财风”活动的通知》等相关文件,在目标管理考核中实行党风廉政“一票否决制”,逐月进行考核、检查。我们注重开展警示教育,从思想上规范全员行为,进一步做好了“三评”的延伸工作,即在单位内部开展职工评干部、干部评职工的“双评”活动,让经营户评议“四员”(客户经理、配送员、市管员、稽查员)以及经济评审。今年来共评审经济活动116笔,评审金额73万余元,核减金额4.2万元。在新综合楼破土动工之前,我们与施工方签订了基建工程党风廉政建设责任状,使我局基建工程尽管尘土飞扬但党风廉政建设却始终保持“一尘不染”。我们还坚持礼品礼金登记管理制度,一年来888同志拒收礼品礼金4次,拒礼拒贿折计金额15600元;8888同志拒礼拒贿3次,折计金额6000多元;办公室主任888888拒收礼品折计金额1000余元。由于党组反腐倡廉态度坚决,措施有力,活动有效,干部职工的廉政意识明显增强,全年没有出现任何违法乱纪现象。

(六)广泛开展保先教育活动。

按照**市委的安排部署,我局成立了保持共产党员先进性教育活动领导小组,局党组统一思想认识,明确工作职责,落实工作任务,并安排了专门的办公经费和办公场所,使整个先进性教育活动做到了有专门机构、有专人专抓、有专项经费、有专门场地和有专人督查。我们积极主动地抓好思想发动、集中培训、征求意见、开好民主生活会等各个环节,坚持边查边改、边议边改,切实解决工作中存在的突出问题,局机关所有党员都参与了三个阶段的全部活动,取得了显著成效。一是通过抓宗旨教育和世界观、人生观、价值观的改造,强化了党员立党为公、执政为民的意识,党员的理想信念明显坚定;二是通过掀起学法用法新高潮,开展行政执法质量考评,健全执法监督制度,队伍依法行政能力明显提高;三是通过戳“痛处”,制定优质服务举措,机关工作作风明显好转;四是通过重温《党章》,严格党的组织生活各项制度,党员的教育管理明显加强。保先教育增强了我局党组织的创造力、凝聚力和战斗力,达到了提高素质、服务群众、促进工作的目的,受到了岳阳市和**市相关部门的高度评价。。

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