B级：关键场必看，但抓紧时间休息；上班状态基本如常。

　　结果：职业生涯想必也是如常。

　　A级：暂时停掉了其他业余活动，抓紧一切时间休息好；平时经常迟到的你，世界杯以来却比谁到得都早、走得都晚；每天在老板来之前，把世界杯的最新战报和工作汇报一起放到他（她)的办公桌上。

　　结果：世界杯将会给你一次意外的收获。

　　2.能用足球引导员工的是好老板

　　作为老板，应该理解这群人，理解球迷的热情、率真、执著。员工的这份热情、率真、执著如果延伸到职场上延伸到工作中，对企业、对员工都是大有好处的。可以按照绩效四等级考核老板的管理行为：D级：极度限制“球迷员工”级：工作甚至比平时还要加码，以免他们在世界杯的一个月里“放纵”自己而影响绩效。

　　结果：有可能造成上下级关系极度紧张，劳资矛盾加剧，甚至某些员工有过激行为或是因此辞职。

　　C级：无视本企业球迷群体的存在，“闭上眼睛就没有悬崖”，一如既往。结果：“球迷员工”不舒服，他们的意识和潜意识都可能会指挥他们在某些时候产生某些不利于绩效的行为。

　　B级：理解，一定程度上容忍“球迷员工”。结果：员工工作状态、上下级关系、劳资关系没有因为世界杯而受到太大影响，但恐怕也仅仅是满足了“球迷员工”的基本需求而已。

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