我向大家汇报的第三个题目是：

牢记责任  不辱使命  奉献社会

企业做到如此规模，许多人都劝我应该歇口气了。但是，作为振华的领路人，我却丝毫不敢有麻痹松劲的思想。为了实施走出烟台异地发展的战略，我仅在正月间就往返济南、潍坊、临沂、东营等地11趟。有人见我如此忙碌，就有些不解地问：刘跃华，你是缺吃还是缺喝，整天这样不要命的忙，到底图个啥？

是呵，作为已经改制企业的董事长，我所拥有的股份，凭着振华良好的效益，哪怕什么也不干，也足够我安享今生了。但是，我想说得是：作为一个有道义的人，我首先图得是要对起自己的良心，对起振华全体员工对我刘跃华的信任。其次，作为一个受党教育多年的老党员，我要对得起组织的培养和信任，是党和政府给了我如今的位置。所以，我们振华要尽可能创造出更多的岗位和财富，为党和政府分忧，为社会造福。

记得百货大楼陷入困境时，市区两级党委、政府首先想到了我们振华集团，希望凭借我们的优势使百货大楼起死回生。周围的人听说我要接手这个烂摊子，绝大多数都表示坚决反对。认为接手这个烂摊子，很有可能把振华给拖跨。但是，市、区两级领导的信任，使我已经暗下决心。因为自己受党教育这么多年，在政府有困难需要帮助解决时，我怎能为了局部利益而退缩呢？于是，在班子成员会上，我把接收百货大楼当作一项政治任务来看待，苦口婆心地说服大家达成共识。当百货大楼归属振华集团后，又有人替我算了这样一笔帐：将员工打发回家，把大楼卖给房地产开发商，最少可以净赚两个亿！两个亿，对于各方面都急于用钱的振华集团来说，能办成多少项目我自然一清二楚，但是，大楼卖掉员工怎么办？市、区两级政府所以要将大楼交给振华，为的就是避免1200名大楼员工下岗失业，为的就是保障社会的稳定与和谐。而如果将大楼经营好，在取得可观经济效益的同时，还会取得难以估量的社会效益。 www.dxs56.com

我至今还清楚地记得第一次给大楼员工开会时，台下那一双双充满信任和期盼的眼神。我知道，在那每一双眼睛的背后，都有着一个需要照应的家庭。在那每一双眼睛的背后，都维系着家庭的责任和义务。在那里，有年迈的父母对儿女的牵挂；在那里，有年幼的孩子对父母的依赖。在那一刻，我的心灵感受到了巨大的震撼。就是从那一刻起，我更加细致地明白了自己肩负的责任有多重。哪怕自己脱皮掉肉，一定也要保证大楼员工有个稳定的岗位。

在大楼扩建过程中，我不慎在工地上摔断了手腕。去医院夹板固定后，我下午就吊着胳膊赶回工地。员工们见了，纷纷围住劝我回家休息。但是，由于大楼的地质条件过于复杂，工程进度很不理想，就是回家我也歇不安稳。因为那一双双含满期待的眼睛，已经深深地印在了我的心里，只要能使大楼及早走出困境，我受这点痛真的算不了什么。为了赶工期，我几乎日夜靠在工地上，饿了就到街边的拉面馆吃碗拉面，渴了工地上有现成的白开水。每天都可谓是一身尘土两脚黄泥。记得有天傍晚下班时，因为有件事情需要安排，我就急匆匆地走进营业厅。正在用拖把擦地的营业员，见下班了还跑进一个蓬头垢面两脚黄泥的农民工，刚擦净的地面又被踏满了黄泥印子，竟要把我这个当总经理的拒之门外。这当然是个误会。大楼工程完工后，除了自愿提出调离的，我们振华一个都不少的悉数安排，并且一视同仁，享受和振华员工相同的待遇。

近年来，我们振华集团先后接收了大马路、毓璜顶、市府街、国货精品等14家倒闭商店的职工，极大地缓解了政府的压力，有效地稳定了社会。

在积极帮助政府排忧解难的同时，我们振华集团始终不忘一个企业应该肩负的神圣道义，热心社会公益事业，在98年的抗洪救灾、20**年的抗击非典、和每年举办的“爱心捐助”活动中，我们振华集团和全体员工总是慷慨解囊、踊跃捐款，充分表现了振华集团的社会责任感、和广大员工的无私奉献精神。

我向大家汇报的第四个题目是：

以身作则  率先垂范  保持本色

熟悉我的朋友可能都感到这个人太“抠”，“抠”得就像个歉收的老农。麻将不打、娱乐场所不进，连上门办事都不舍得请吃一顿饭。为此，我可能怠慢了许多同志和朋友。在常人眼里，我这个手里掌管着几个亿资产的董事长兼总经理，不能说每日花天酒地，起码也是宾馆酒楼来去自如。为此，我家对面楼的一个大爷也感到纳闷。因为我每天的工作习惯是，只要不外出，每天总是早早赶到单位。晚上8、9点钟从单位出来后，到家往往已经错过吃饭的时候。老伴给我重新热过后，我总是就便呆在南阳台上吃晚饭。对面楼的大爷见我几乎每天如此，后来在街上碰到我就说：刘总，我观察了你很长时间，你这个总经理当的可是有点不合算！我听了有些摸不着头脑，就问大爷为什么。大爷嘿嘿一笑说：你当着总经理，却要每天回家吃自己的，你说能合算吗？我听了，只是无声地笑笑。

什么叫“合算”？各人当然有着不同的衡量尺度。作为总经理，我不是没有这个权利，也不是振华集团没有这个能力。但是，这种权利首先是代表振华全体员工根本利益的，所以我只能用在尽最大可能地去维护这种利益上，而决不能滥用，更不能随心所欲。近几年，我们振华发展速度较快，基建项目可谓常年不断，很需要一位懂基建材料的行家。巧的是，我的一个亲老哥就是这方面的行家，退休后经常无偿为公司的建设出力。于是就有同志建议说：我们进别人的货也是进，还不如让你老哥给进货，或者干脆聘他当顾问。我听了立即否决，说无偿帮忙可以，有经济往来不行。因为有这层亲属关系摆着，哪怕无私也会有弊。后来，老哥受聘于外地一家企业当顾问，去年在往返途中遭遇车祸，受了重伤。我去医院探望时，看着病床上老哥那埋怨的眼神，我的心里充满了愧疚和难过。但是，为了避免猜疑和误解，为了维护振华良好的精神氛围，我受亲人的这点埋怨又算得了什么？ www.dxs56.com

在班子会上，我对大家讲得最多的是这样一番话：我们企业虽然改制了，但是，作为共产党员的责任和使命没有改，党和政府把企业交给我们，是出于对我们的信任。而不辜负这种信任的唯一方式，就是踏踏实实地做人，勤勤恳恳地做事，全心全意地为员工谋利益，废寝忘食地为企业谋发展，决不能利用手中的权利谋私利。所以在振华，每天工作时间最长的是领导成员，面对困难冲在最前头的也总是领导成员。对我们振华所有中层以上的管理者来说，一年365天，从没有什么节假日。大家总是一门心思地扑在工作上，兢兢业业、任劳任怨，身先士卒地带领大伙推动着企业的发展。可以说，正是因为有了这样一支管理队伍，有了振华全体员工团结一致的拼搏精神，才有了我们振华的发展和壮大。

尊敬的各位领导、同志们，以上就是我今天汇报的内容。

最后，我想说得是，既然人们认为我“抠”得像个老农，我要告诉大家的是，我真的很喜欢老农这个称谓，因为我就出自农民。它代表着淳朴、敦厚、契而不舍、和任劳任怨的传统美德。为了振华几千名员工的切身利益，为了振华集团的和谐发展，我将心甘情愿一如既往地保持住这种本色，用一个共产党员的责任和义务，兢兢业业地与我们全体员工把振华事业推向更加美好的明天！

我的汇报到此结束，如有不当之处，请指正。谢谢大家。

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