1994年，龙蟒人敏锐地发现并紧紧抓住国家经济调整的有利时机，先后收购兼并了德阳市磷化工总厂、绵竹市红岩煤矿、四川省方达公司等多家国有大中型企业，改制为"四川绵竹龙蟒矿物质饲料集团有限责任公司",建成了当时中国最大的磷酸氢钙基地，年产量飙升到了100万吨。1998年8月，企业改制之后，四川龙蟒集团宣告成立，集团进入了发展的快车道。在20xx年至20xx年间，龙蟒集团利用自己的无机盐加工基础，创新、应用、加大了硫-磷-钛综合产业链的建设，建成2万吨钛白粉装置，奠定了钛化工产业发展的技术基础，企业进入了二次创业和产业升级阶段。20xx年8月，龙蟒集团技术中心被认定为国家企业技术中心。企业现已拥有50余项国际国内发明专利。 www.dxs56.com

　　龙蟒集团建成了"盐肥结合"的磷化工产业体系，被中国石油化工局和磷肥工业协会推荐为"十五"期间改造我国磷化工行业的"模式"之一；形成了"硫-磷-钛产业相互嫁接、二次资源再生利用的循环经济"模式，得到了国家有关部委的充分肯定。[3]简要回顾龙蟒的发展历程，可以肯定：从当年的蝌蚪企业起步并发展成为产品远销欧、美、澳、亚洲的数十个国家和地区，而且饲料磷酸盐独占亚洲鳌头，钛白粉生产规模位居全国前茅的化工集团，龙蟒在其间经历的艰辛和曲折不计其数。它的从无到有，不断发展壮大始终是与中国改革开放大背景之下民营企业的生存环境紧密相连的，也是和龙蟒自身作为民营企业中的一员所具有的一些内在特点息息相关的。在20xx年5.12四川大地震中，龙蟒集团受灾比较严重。集团所属德阳地区磷化工基地遭受重大损失：一、二、三、六、德龙等分公司厂房全部或部分倒塌；钛化工、生物化工部分受损；矿山40多公里道路、22口矿井全部被摧毁。灾害造成人员伤亡800余人。

　　其中，已经确认死亡职工121人，伤残200多人；职工家属死亡156人，伤残300多人；房屋倒塌3000多套。集团所属20多家企业因地震灾难全部瘫痪，8000余名职工无法正常生活工作。企业直接经济损失13亿多元。但是，在这样的灾难面前。龙蟒人不畏艰难，选择坚强，上下一心，克服了无数的困难。在20xx年8月的公司召开的半年工作总结大会上，总裁李家权提出了今后工作的要求，要加快推动灾后重建的步伐，深刻认识当前经济形势和经营困难，坚定信心，努力拼搏，再创辉煌。以震后重建、恢复生产为契机，20xx年暑期，龙蟒集团正在布置将公司总部由绵竹市迁往成都市。目前，总部搬迁工作还没有全部完成。 www.dxs56.com

　　可以预见的是，总部的搬迁本身属于公司未来发展战略的一部分，将对公司未来产生深远影响。在中国经历了30年的改革开放之后，龙蟒集团未来的发展将向何处去？龙蟒现在面临着那些困难，存在哪些问题和潜在的危机？中国整个国家大环境之下的民营企业在现有政策之下、在已有的社会主义市场经济条件下，未来又将如何发展？以民营企业为依托的民营经济又将朝和方向发展？民营企业目前发展总体上是积极健康的，但也肯定存在巨大的发展障碍，在未来如何寻求突破、谋求发展、更进一步？这些问题都促使我们尽我们所能、以龙蟒为个案去对中国民营企业做出一点自己的研究。 二、以龙蟒集团为例看目前我国民营企业面临的困境总的来说，四川龙蟒集团是一个有朝气，有活力的企业。这不仅体现在集团的规模、资本上，更体现在企业的领导者对企业战略的深层思考。龙蟒集团从成立之日起就不断的探索，这种探索精神是它现在成功的首要条件。地震过后，集团上下更是对集团未来的发展设定蓝图，但是在这些探索的过程中，笔者也发现，重重困境依然在困扰着龙蟒，下面以龙蟒为切入点，我们来初步探析一下民营企业依然面临的困难。

　　（一）宏观环境总体上不太宽松在准入环境方面，20xx年2月国务院发布的《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》对市场准入做了不少原则性规定，但在实际工作中有一些隐性壁垒。比如，某些资源性的行业设定准入门槛很高，民营企业受到各种限制，很难进入。尤其是对能源、原材料和基础设施等领域参与得很少。龙蟒集团在这一点上也遇到很多问题，如在一些资源的开采和利用上，始终无法和某些国企站在同一个竞争平台上。 www.dxs56.com

　　融资渠道的不畅通已经成为他们发展的瓶颈。民营企业多是中小企业，有迫切的融资需求，但是针对他们的金融产品和融资渠道还很有限，还没有建立和中小企业的发展相适应的投融资体系。根据中国中小企业协会调查显示，20xx年中国民营中小企业资金来源中82.4%来源于自有资金或者是自我积累，商业银行融资仅占6.7%,其他占10.9%.[4] 虽然国家没有明确规定对民营企业的歧视政策，但事实上，存在许多的条条框框和限制，以及长期的思想意识遗留问题，最终造成了现在的融资渠道不畅。

　　另外，民营企业对金融市场的参与程度还比较低，民营企业的直接融资能力很弱，在总市值中的比重也很低。在行政环境方面，在某些行业和某些地方，仍然存在着行政透明度低、行政效率不高、行政制度不健全等问题，导致不少地区民营企业处于商业信息缺失的劣势地位。尤其是企业发展初期，在这个问题上更是阻碍重重，在龙蟒的发展史上可以看出，在企业成长初期，行政门槛也曾经一度让企业头疼。缺乏充分的制度支持。

　　我国改革开放的二十多年里，开放一直是针对国外，实际上国内的开放，或者是主要是对于民营企业的开放却一直未能突破。这也在很大程度上制约了民营企业自身的发展。正如20xx年政府工作报告中，所倡导的"鼓励非公有制经济的发展，进一步改善非公有制经济的法制环境、政策环境以及市场环境。"实际上，民营企业的制度劣势不仅停留在政策层面，更关键的是停留在几十年计划经济的惯性思维上。所谓"国有即国家，民营即私有"的思想观念可能是民营企业制度劣势在人文思想层面的一个集中反映。因此，民营企业制度层面的缺失，将是一个在中国的经济体制背景下的一个长期存在大问题。成本的不断上升给公司的发展带来压力。原材料在疯狂涨价，原来一样的钱现在只能买到一半的原料；银行银根紧缩；人民币升值导致外贸受挫，但是如果放弃国际业务这块又会断掉资金链条。 www.dxs56.com

　　（二）企业内部环境有待优化

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