政治学专业毕业实习报告范文
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[10-15 19:48:22] 来源:http://www.dxs56.com 实习报告 阅读:8868次
(3)龙蟒的企业文化呈现出消极、保守、封闭的行为模式企业文化缺乏创新精神,对环境变化反应差。而优秀的企业文化时刻保持着拼搏进取、对环境的灵敏反应;富有宽容精神,鼓励不同意见和观点,允许组织成员的非常规行为;始终保持着变革与创新精神。(4)企业文化崇尚封建迷信的行为模式老板及管理层大多有信仰宗教和迷信的经历,他们丧失了创新进取精神。要了解某一企业的文化,只要看看企业领导者的风格就行了。企业主的素质不良,企业的文化就不会健康,企业的寿命就不会长。4.龙蟒自身所处特殊行业的特殊困境随着工业化范围的不断扩大和以前掠夺性的资源开发与利用,忽视环境保护,致使我国的物质环境在过去的几十年中遭到严重破坏,资源短缺,对生产经营活动形成很大的制约,同时也提高了企业使用资源的成本。相对于非化工行业、非资源密集型企业而言,化工行业所特有的困境集中体现在能源的短缺紧张带来的价格飞升,企业生产成本增加。龙蟒作为化工行业中的中型企业,同样也面临着这一行业所特有的困境。归纳起来,导致企业生产成本增加的原因主要有以下几个方面: www.dxs56.com
(1)能源的稀缺性和物价的飞涨导致成本上升我国的矿产资源和石油储量从绝对值上还算丰富,但由于我国人口数量大、增长快,目前能源短缺现象十分严重,尤其是在我国二十多年的工业化进程中,为满足快速增长的市场需求,能源消费量逐年增加。1980年以来,我国的能源消耗量每年增长5%,是世界平均增长率的3倍。20xx年我国的国内生产总值约占全球的4%,但消耗的一次性能源竟占到世界的12%.[5]根据我国经济发展和资源状况,国产石油和天然气仍不能完全满足国民经济发展对优质能源的需求,且供需缺口还将逐步加大。像龙蟒这样的化工企业面临的成本压力越来越大。
(2)资源环境成本开始上升当前经济发展过程中的"环境瓶颈"日益明显,节能环保任重而道远。十七大提出建设资源节约型和环境友好型社会,五年要使单位GDP能耗减少20%,污染物排放减少10%,要实现这一目标无疑将提高包括化肥企业在内的有关企业的生产成本。同时,土地供需矛盾日益突出,土地等资源价格上升。国家从调控土地使用量着手,引发土地成本大幅上升,房价也持续上涨。这也导致企业用地成本、固定资产成本的大幅上升。(3)垄断利润推动成本上升 垄断利润之所以推动通货膨胀,主要是由于垄断的存在及其力量的强大,垄断牢牢控制了价格水平,以致价格也易升不易降。我国市场结构存在两极分化:一个极端是一些国有垄断企业,利润大好;另一个极端是在一些行业中大量企业过度竞争和无序竞争,利润微薄。
(4)社会利益均衡成本的增加社会利益均衡成本增加的表现为均衡社会利益关系所付出的成本上升。经济体制改革引发社会利益关系的重大调整和重组,城乡差距、贫富差距加大,利益格局多元化、利益关系复杂化。均衡社会利益关系,通过公共服务和公共管理,使社会成员获得更多发展机会和希望,使各阶层能得到合理回报,从而引发全社会成本的上升。据国家环保局的有关数据显示,中国的万元GDP能耗水平是发达国家的3至11倍[6],目前中国生态环境的承载力已近极限。中国上一发展阶段环境消耗过多,必将加大今天的发展成本,使社会持续发展成本加大。由于行业的特殊性,对环境的污染不可避免。为了维护良好的公众形象和周边居民的利益,龙蟒改善和维护环境的成本以及与自然的和谐相处,也必然需要投入巨额成本。 三、民营企业困境重重的原因探析在我国改革开放初期,民营企业之所以得到迅速发展,是因为企业作坊式生产比较好地适应了当时市场对产品数量的低要求。在市场经济初期,规模经济的竞争优势尚未显现出来,企业规模与获利空间大小并未有直接关系;所有权与经营权合一的产权制度可以最大限度地激发业主的扩张欲望。 www.dxs56.com
在当时市场竞争对管理者的经营管理水平要求较低的条件下,两权合一的产权制度的内在缺陷不显着,相反,其没有委托代理成本的优势却得以充分发挥;民营企业凭借亲缘关系和伦理道德构建起一个极具凝聚力的企业内部网络,这一方面大大降低企业的内部管理成本。另一方面也使企业可以采取非市场手段来利用市场不完善的漏洞。但是,伴随着我国市场经济的深化、市场环境的某些根本性变化(如买方市场的出现)以及民营企业规模的扩大,初期民营企业制度的局限性逐渐显现,由促进生产力发展的积极因素转变为阻碍企业二次创业的制约因素。表现为:任人唯亲与市场竞争白热化对专业人才的需求的矛盾。事实上,任人唯亲是家族制企业制度的固有特征,随着时间的推移,必然在企业内形成一种压制甚至欺负外来人员的文化氛围,很难拴心留人,更谈不上为人才提供一种宽松的环境。而在激烈的市场竞争条件下,企业又必须公开的、双向的、大范围的广揽人才,民营企业是无法真正做到这一点的;民营企业决策机制与知识经济下企业必须实施科学管理之间形成了矛盾。
业主在长期经营实践中形成的凭经验和直觉迅速决策的风格,在市场经济初期的卖方市场条件下,有一定的优势,间或可把握住某些市场机遇;但在买方市场形成、竞争环境错综复杂的条件下,这种主观臆断往往会断送企业的前程;民营的有限经济实力与现代经营需要巨额资本的矛盾。民营企业初期以亲情为纽带形成的投资主体,无法满足企业快速发展对资金的巨大需求,迫使企业或者放慢发展速度,或者采用其他高风险、高成本的融资手段,从而制约了企业的有效扩张。从上述分析不难看出,民营企业二次创业失利的深层原因是企业制度,即原有的家族制企业制度不能适应民营企业生产力发展的要求。从此意义上讲,制度创新是民营企业成功跨越转型期的关键因素,而建立现代企业制度则是民营企业制度变迁的方向。我国民营企业在转型期中存在上述困境的缘由,从我国民营企业发展的历史看,影响民营企业可持续发展的原因可以概括为两个方面:一是发展的外部环境问题,二是民营企业自身内部的问题。 www.dxs56.com
(一)宏观层面从宏观环境来说,制约民营企业发展的主要原因是在传统的思想观念影响下形成的体制、法规、政策的"刚性"制约,如:市场准入受诸多限制、融资困境重重、税费政策不完善等。改革开放后,随着我国民营经济的高速发展,各级政府相继出台了一些鼓励和促进民企发展的相关政策。尤其是十六大后,政府充分肯定了民营经济在我国经济发展中重要地位,适当放宽了民营企业的经营领域,进一步简化了民营企业的注册审批手续,使民营企业的地位和发展环境得到了较大改善。尽管如此,民营企业在"国民待遇"方面与国有企业、外资企业相比仍然存在明显差距。
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