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就这样成为销售冠军!(连载四)

[10-15 17:01:36]   来源:http://www.dxs56.com  销售激励   阅读:8943
概要: “永远不打断顾客——高度尊重。” ▲ 创造紧迫感的方法与原因 冠军销售员认识到,揭示并强化顾客的紧迫感是他们份内的工作。如果你不能创造出一种紧迫感,那不管你是否做了一番很好的介绍,顾客可能都不会立即购买,而且可能根本就不会买了。因此,冠军销售员总会让客户知道:如果不马上作出决定,就有可能失去(或得不到)什么。一般来说,漂亮的提问往往有助于你制造出一种紧迫感。 “假如你现在卖的是节能窗,”赛尔摩女士说,“一个顾客也想改善他的生活状况,那么什么可以增强他买节能窗的紧迫感呢?” “更低的账单?”史蒂夫说。 “完全正确,”她说,“就是这样!冠军销售员不只是告诉顾客可以帮他们节省每月的煤气或电费开支,他们还会利用苏格拉底问答法,询问顾客现在的费用,让顾客自己关注到账单。然后,帮助顾客计算他能够节省多少。最后,他们会用充满激情但不傲慢的方式问顾客:是否希望节约一些,比如每月省50美元——更好的说法是,每年省600美元。最后,告诉客户他们的产品可以帮他做到这点。” “顾客给你的任何信息,都是价值无限且像金子般那样珍贵
就这样成为销售冠军!(连载四),标签:销售激励口号,销售激励方案,http://www.dxs56.com

    “永远不打断顾客——高度尊重。”

    ▲ 创造紧迫感的方法与原因

    冠军销售员认识到,揭示并强化顾客的紧迫感是他们份内的工作。如果你不能创造出一种紧迫感,那不管你是否做了一番很好的介绍,顾客可能都不会立即购买,而且可能根本就不会买了。因此,冠军销售员总会让客户知道:如果不马上作出决定,就有可能失去(或得不到)什么。一般来说,漂亮的提问往往有助于你制造出一种紧迫感。

    “假如你现在卖的是节能窗,”赛尔摩女士说,“一个顾客也想改善他的生活状况,那么什么可以增强他买节能窗的紧迫感呢?”

    “更低的账单?”史蒂夫说。

    “完全正确,”她说,“就是这样!冠军销售员不只是告诉顾客可以帮他们节省每月的煤气或电费开支,他们还会利用苏格拉底问答法,询问顾客现在的费用,让顾客自己关注到账单。然后,帮助顾客计算他能够节省多少。最后,他们会用充满激情但不傲慢的方式问顾客:是否希望节约一些,比如每月省50美元——更好的说法是,每年省600美元。最后,告诉客户他们的产品可以帮他做到这点。”

    “顾客给你的任何信息,都是价值无限且像金子般那样珍贵。一旦你将它们汇集起来,并收藏在你的精神宝库里,那你便可根据顾客需要准确地做出销售展示。”

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